以「创新」的名义

文:《赢》编辑部

数字化转型,工业互联网

在当前的时代,“不创新就等死”的言论未免有些危言耸听,但摆在所有企业面前的却是冷酷的现实—不讨论创新,已然寸步难行。被誉为“世界经济风向标”的夏季达沃斯年会今年的主题便是“推动创新 创造价值”,这已然将“创新”视作社会的生产力。

对此,鼎捷软件深知企业光靠降低成本或提升品质,已不足以在当下提升竞争力。唯有紧紧把握产业发展脉搏,积极引领变革转型走上创新之路,企业方能不断创造全新的商业价值。因此,在坚持“以客户需求为导向”的价值服务理念下,鼎捷持续创新和发展企业各信息化应用阶段的产品与服务,以提升客户应用价值,提振竞争优势,协助企业从赚“管理财”,朝着赚“创新财”迈进。

2014年,“看「传奇42号」学组织能力促进组织创新”课程在全国多地持续上演,向各行各业传递组织创新的重要性。本期【封面报道】站在IT创新应用的视角,通过对《传奇42号》影片关键情节的解构与分析,并分享艾美特、立讯精密、耀泰电器、晋东集团、东莞联升等标杆企业的组织创新案例,以期帮助更多企业洞悉变革策略议题下的组织创新精髓,寻找创新的灵感。

在【特别策划】单元,全面呈现了鼎捷经营视角ERP产品-E10的创新应用。作为充分融合CEBIT理论,全面承载「知识型管理」思想,以实现客户应用效益为价值目标的创新ERP产品,E10全面推向市场的背后,蕴含了鼎捷聚焦客户创新管理实务,深化价值服务布局的重要战略举措。

随着成功登陆资本市场,鼎捷正跨入全新的发展阶段,这不仅推动了技术研发与服务体系的全面升级,更加速了鼎捷迈向「知识型服务」的转型进程。在IT技术对传统企业产生更多实质性影响的当下,鼎捷立志在企业伙伴追求持续创新与变革的道路上,协助其迈向精进管理,创造数字运营价值。

更多文章