SOA与ERP同步实施是制造业的潮流和趋势

　　摘要：据中粮可口可乐饮料有限公司集团ERP项目总监陈庆介绍，2007年5月份，中粮可口可乐正式启动SAP ERP项目，并选择了IBM作为咨询和实施方。刘宇表示，中粮可口可乐实施的SOA项目，是饮料行业乃至快速消费品行业第一个与ERP同步实施的SOA案例。

　　当前，某些首次实施的ERP项目或ERP改造项目，正成为SOA厂商瞄准的一大商机来源。比如，IBM在为中粮可口可乐饮料有限公司做ERP项目咨询和实施的同时，也将自己的SOA解决方案成功地推介了进去。

　　中粮可口可乐是中粮集团公司与可口可乐公司的合资企业，在全国拥有10家生产工厂，销售范围覆盖15个省、市和地区，目前已经成为我国饮料行业三大瓶装公司之一。据中粮可口可乐饮料有限公司集团ERP项目总监陈庆介绍，2007年5月份，中粮可口可乐正式启动SAP ERP项目，并选择了IBM作为咨询和实施方。一期项目于当年11月在青岛、济南两家工厂上线，上线的系统包括FICO（FI是总帐，CO是管理会计）、MM（物料管理，即非产成品的物料管理）以及采购模块。

　　但是上线后，由于一期项目没有将公司原来应用的系统特别是Basis系统（饮料行业专用的销售业务系统）与SAP ERP模块整合到一起，双方不能交互，以至于业务对账的工作量大大增加，给本来订单量就非常大的业务处理造成了困扰。陈庆介绍说，“从长期来看，如果作为饮料行业核心系统的Basis系统与ERP生产管理系统这两个系统之间无法交互和沟通的话，将会成为企业未来发展无法跨越的一个障碍。因此，我们在2008年5月开启了将销售系统和产成品库存系统与SAP ERP系统进行整合的二期项目。”

　　二期项目采用IBM WebSphere Massage Brokeer产品构建起企业服务总线（ESB），搭建了企业统一的整合（信息交互）平台，不仅能够实现中粮可口可乐的SAP ERP各模块与原有的Basis系统的整合，同时也能为未来与多种异构系统实现整合做好准备。在IBM中国开发中心（CDL）服务团队的协作下，二期项目从2008年8月底方案确定到11月正式上线，仅两个多月的时间。

　　IBM软件部销售代表刘宇表示，IBM咨询服务部门在帮助中粮可口可乐实施ERP项目时，发现了其信息系统对SOA的潜在需求，较终引入IBM软件部门参与其中，把握住了商机。

　　刘宇表示，中粮可口可乐实施的SOA项目，是饮料行业乃至快速消费品行业第一个与ERP同步实施的SOA案例。其实，不管是首次实施ERP的制造企业，还是实施ERP改造、进行更新换代的制造企业，都面临着遗留应用和异构系统进行整合的问题，“在未来一段时间内，同时实施ERP与SOA项目将成为制造企业的潮流和趋势。”而这正是SOA厂商的机会和商机所在。