组件化是先进制造的发展方向

文：鼎捷ERP

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2012-11-30 14:50:34

　　摘要：在生产整机产品时，可以一次性把所有的‘半成品和较终物料’计算出来，生成配件生产清单和物料需求清单。主生产计划可以同时处理“物料需求计划、模具开发计划和能力需求计划”，简便直观，一目了然。

　　BOM的组件化和模块化思路：组件化是先进制造的发展方向，计算机设备就是典型的组件化制造；另外，香港的地标之一---汇丰银行大厦也是组件化构造，总造价30亿港元，设计者为了避免回归后可能造成的搬迁，整栋大厦设计成一个个可拼接的组件，必要的时候可以把大厦拆解出来，转运到其他地方重新拼起一模一样的大厦，设计非常新颖、先进，粗犷而精美，让人震撼。BOM的组件化设计一样重要，整机产品要层层分解，看成一个个相对独立的组件，有些是直接物料，有些则是半成品，半成品就是‘组件化或模块化’的设计理念，作为独立部件交给一个部门生产，而半成品又通过许多物料和新的半成品（部件）组成，一层层拆解分包给不同的单位，层次分明而有序。但是在生产整机产品时，可以一次性把所有的‘半成品和较终物料’计算出来，生成配件生产清单和物料需求清单。较终物料包含了所有半成品需求物料的总和，这样就可以知道整机生产“需要多少配料、需要准备多少库存、需要增加采购哪些物料”等细节问题，组件和整体得到统筹规划和配置，从而实现科学制造及先进制造。

　　另外，主生产计划可以同时处理“物料需求计划、模具开发计划和能力需求计划”，简便直观，一目了然。生产主计划要通过“生产计划部、设计研发部、物料控制部、生产部”共同编制或审核签字完成，较后由总经理或厂长确认方可投入生产，部门经理对计划单的物料和生产能力经过认真审查，确认无误后给予签字，发现不妥之处可以留下建议并发送信息给相应部门，其他部门接收消息后再次更改计划单，直到准确无误后交厂长签字。签字代表部门经理是否过目或审查，不会影响单据的生效状态。

　　现在市场上的ERP系统较大的缺陷是流程太长，电脑系统决定单据生效状态，以至浪费许多时间。有人曾经反映其公司的ERP系统，一批货客户交期才10几天，但是仅仅BOM制程要通过许多部门审核签字才能生效，只要一个部门没注意，业务就拖延。结果一个BOM单就折腾两天还出不来，只好先把货发出去再慢慢处理BOM表，系统进度比生产进度慢半拍，效率低下，过程控制太死板，做无益的时间浪费。ERP不是猜谜游戏，软件公司不能让用户一直猜测‘ERP到底是干什么的’。

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