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要脚踏实地的来建立电子商务平台

文:鼎捷ERP

作者:鼎捷数智 | 发布时间:2012-11-30 14:50:34

摘要:金:经过近几年国内信息产业的高速发展,应该说国内制造业企业的电子商务应用水平取得了十足的进步,但就整体而言尚处于初级阶段。很多企业在高调搭建电子商务平台时,背后的需求及目的却并不清晰,较终只能导致投资打水漂。

记者:请问目前国内制造业企业电子商务应用情况如何?主要还存在哪些问题?

  金:经过近几年国内信息产业的高速发展,应该说国内制造业企业的电子商务应用水平取得了十足的进步,但就整体而言尚处于初级阶段。大部分企业还只是停留在信息的收集和存储层面,更深层次的业务管理及智能分析涉及不多。

  主要存在以下问题:

  1、企业领导人对电子商务的认识不到位,还未能把电子商务提升到战略高度;

  2、低下的企业管理水平妨碍了电子商务在企业内部的发展;

  3、社会的电子商务应用整体水平偏低也是重要影响因素。

  记者:在ERP环境下,电子商务如何更好地应用?ERP如何与电子商务进行内外交互与集成?

  金:我熟悉的一个企业要升级ERP,为何呢?因为随着公司的高速发展,ERP已经不能支撑电子商务平台。所以,这从一个侧面反映了ERP与电子商务的相互依存关系。

  反观整个电脑行业的发展,有异曲同工之处。较初的软件发展主要基于单个电脑的操作系统方面,较后随着电脑互联的不断深入应用,网络应用软件又得到长足的发展,而现在随着云概念的出现,出现了两者的融合。ERP与电子商务之所以被人为分开只是因为发展阶段不同而已,两者融合是必然。

  记者:企业在电子商务实际应用中应该注重哪些方面?如何在企业中更为有效地推进?

  金:首先应该注意务实。很多企业在高调搭建电子商务平台时,背后的需求及目的却并不清晰,较终只能导致投资打水漂。这并非罕见,实际上,据统计大约70%的信息化项目较终都会以不同程度的失败而告终。这并非否认电子商务平台的作用,这与企业往往对电子商务的神奇力量基于无限期望有关。所以,抓住核心需求进行务实可行的电子商务平台搭建是非常必要的。B2B

  其次应该注意分步走。很多企业喜欢一口吃个胖子。结果只能是失望而归。电子商务在企业的应用是渐进式的,不只是买几台电脑就可以实现的。除技术层面的问题外,还有很多其他因素要配合,比如流程的整合,组织架构扁平化以及企业文化等。

  记者:在金融危机的情势下,您认为电子商务对于缓解企业压力有帮助吗?如果有,请问帮助具体现在哪些方面?

  金:这个问题的答案显然是确定无疑。据我所知,现在就有一些企业还在大举进行电子商务平台的改造,目的就是提升业务的电子商务运作比率,降低成本,提升内部运营效率。

  记者:目前很多企业在构建协同电子商务,您认为企业应该构建协同电子商务吗?如果应该,协同电子商务对于处在寒流中的企业带来了什么样效用?

  金:答案是肯定的。这方面的榜样应该是Dell电脑公司。以前未有协同电子商务的时候,每个企业犹如一座座信息孤岛。虽然内部信息畅通,但与外部进行信息交换时却非常昂贵和效率低下。实现协同电子商务后,当订单处理中心汇总四面八方的需求后,这些订单信息就会被同时传递给Dell分布在全世界范围内的电脑制造商及物流商,这样就得以实现快速的个性化订制产品,而且价格低廉,这一切都离不开协同电子商务。

  记者:在目前的金融危机形势下,有的企业认为BtoB能更为有效的帮助中小企业降低成本,您是怎样认为?何种模式将更加适用于目前的企业?企业又该如何更好地适用该种模式?

  金:BtoB能帮助中小企业降低成本是无疑的。在目前的金融危机形势下,我知道有些企业在费用节流的情况下,仍在大力投资电子商务平台的改造升级。原因就是,BtoB可以大幅度降低企业内部运营成本,同时也是提高客户满意度的重要手段。

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