长虹,坚定行走的一年
文:鼎捷ERP
作者:鼎捷数智 | 发布时间:2012-11-30 14:50:34
摘要:因为这样一场特大地震,中国人的凝聚力一下子迸发出来,中国人民在抗震救灾过程中的英勇行为,赢得世界人民的尊敬和赞扬。
自去年5?12特大地震开始,一年来,作为身处重灾区的企业,长虹克服重重困难,投身抗震救灾,积极恢复生产,同时积极应对金融危机和全球产业结构调整,加速产业升级与转型,以科学发展观为指引,抓住经济转型和灾后重建的重要机遇,推动长虹可持续发展。
抗震救灾 勇于担当
2008年5月12日14点28分,发生8.0级四川汶川特大地震。因为这样一场特大地震,中国人的凝聚力一下子迸发出来,中国人民在抗震救灾过程中的英勇行为,赢得世界人民的尊敬和赞扬。在无数感人肺腑、催人泪下的故事中,用无数大爱铸就了“责任”两个滚烫烫的大字。在这当中,有一个企业的表现让人感受到责任的力量,这种力量较终转化为无数人的感动。这个企业就是中国家电龙头企业——长虹。地震没有击倒这个巴山蜀水孕育的企业,地震让这个企业选择了坚强。长虹一边投身抗震救灾,一边积极恢复生产。在抗震救灾过程中,公众感受到了长虹的组织力、凝聚力、意志力。在关键时刻,长虹发挥出大型国有企业独特的作用,用有力的行动诠释了一个大型国有企业的责任与担当。
一、迅速反应,组织自救,积极恢复生产
5月12日,距地震发生不到两个小时,长虹公司就成立了抗震救灾指挥部,下设动力保障组、交通协调组、生活保障组、医疗保障组、通讯保障组和安全保卫组等专门小组,积极开展自救。
首先,着手安排在绵阳的数万名员工及员工家属的避震及安置工作。为了避免余震对广大员工造成伤害,从12日晚起,公司统一部署,对员工进行集中安置,还特别为那些住房已成危房和家有老人、小孩的员工定制了1740余顶遮阳蓬和住宿帐篷,并将一岁以下的员工子女集中安置在长虹酒店北苑的安全地点。针对1200多户房屋受损严重、无法居住的员工家庭,公司指挥部于5月16日发出倡议书,倡议“虹色景苑”业主贡献出暂未入住的住房,同时加紧修建专门的板房,为无法返回居所的员工提供过渡性住所。在个安置点,公司还专门成立了抗震救灾医疗组和灾后防病小组,建立应急预报、监测、反应系统,且开展寻亲服务,为64名员工在第一时间内寻找到86名因灾失去联系的亲属。
其次,积极恢复生产,努力减少企业损失。地震发生后,为确保安全,指挥部立即决定将绵阳总部的生产活动暂时停止,并安排处于广东、江苏、长春等地的生产基地调整生产计划,增加产量,以充分保证产品的市场需求,同时按照“循序渐进、有序恢复、抗灾自救、夺回损失”的总体原则,组织展开抗灾自救、恢复生产工作。5月14日11点,公司信息系统的骨干网络恢复正常运行;下午14时,公司ERP、OA系统、网站、CRM系统、海外ERP、电子邮件系统、WMS系统、PDM系统等主要信息系统均基本恢复正常运行,为公司的恢复生产提供决策支持系统。5月16日下午4点,长虹公司灾后复工仪式在绵阳长虹家电城601厂房彩电生产线上举行,这标志着长虹集团已进入生产恢复阶段。至5月30日,公司绵阳生产基地已恢复到震前状态。这里要特别向大家汇报的是:完全拥有自主知识产权并具有国际一流技术品质的长虹新型等离子显示屏项目一期已于2008年11月28日成功点亮了“第一屏”,标志着长虹PDP屏生产线全线打通,目前已经完成了批量试生产,正在进行量产爬坡。同时,项目二期正在紧张筹备过程中。
二、关爱民众,北川抢险,勇当抗震救灾先锋队
三、积极担当,深情关爱北川中学师生
四、工程技术能力初步形成
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