库存管理的艺术魅力

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2013-12-27 13:44:08

　　对于企业的经营者来说，想要扩大盈利的话只有两个方法，降低营运成本和增加销售，增加销售的话需要借助市场营销来实现，而想要降低营运成本的话则需要通过良好的库存管理来实现了。库存指的是响应客户的需求，缓冲供需波动，降低成本，较终以提高客户满意度为目的的存储体现。从这个体系我们可以看出来，库存并不仅需要简单的达到正常生产运作的目的就可以了，更为重要的是要达到客户满意的目的。

　　对于一个公司的成本来说，库存与物流占的成本占的比例是极为可观的，对于企业来说，如何围绕市场、围绕客户做好库存管理工作达到降低成本，增加盈利的目的显得日益重要，而在这其中计划与供应链物流的作用逐渐都体验出来了。

　　对于库存管理来说，一定要认清楚库存的各种存储形态，按照目前主流的看法，库存的存储形态可以分为：

　　由供应商供货至暂存库且尚未入库的暂存和在途库存、存放在原材料、半成品、成品库中的生产库存、处在生产线上用于加工的在制库存。

　　办事处库存(包含借货合同、退货订单、参展物料)。

　　用于维修备件的备件库存。

　　抵御采购市场供应风险与为抓市场机会而设立的储备库存等。

　　需要明确的是库存分析与控制是计划人员的重要工作，探索与总结库存分析与控制方法是提高计划业务水平，降低企业运营成本的重要途径。通过库存管理以及分析，可以将物料按不同的类别进行分析与控制，然后依据供需形势的准确判断，充分发掘它们不同的生产特点/器件采购特点，进行计划细分，采取恰当的计划策略、生产策略、采购策略，实现公司经营的目标，解决降低库存投资(提高库存周转等)与为提高生产效率等对库存的需要(提高合同及时齐套发货率、缩短合同平均运作周期等)的冲突。这就是库存管理艺术的魅力所在。

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