制造业ERP管理系统应用离不开生产管理

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-01-04 09:07:16

目前，许多的企业对于制造业ERP管理系统的认识不足，在应用它的时候往往有不少企业的管理者受到了财务型ERP管理系统误导，认为制造企业应该先上进销存和财务，再上生产管理。理由无非两个：一是ERP管理系统复杂，成功率低，需要逐步实施;二是进销存比较简单，容易成功，能为ERP管理系统的全面应用打下坚实的基础。

　　但是事实上这种看法是错误的，实践证明，只上进销存和财务不上生产管理，大部分企业ERP管理系统的一体性、功效性等都会大打折扣，将本应是企业级运行的ERP管理系统变成部门级，结果是本应有企业级的使用价值变成为某部门使用价值，造成部门与部门之间，部门与企业之间的脱节与予盾，较终无法让企业内部管理真正地飞跃。

　　我们仅从生产管理初阶的角度谈谈ERP管理系统应用中生产管理的必要性。

　　一、制造业生产管理初阶内容应该包括：

　　1.全面的BOM清单，能根据BOM清单进行物料领取及MRP运算等。

　　2.MRP材料运算，即物料材料需求分析。

　　3.MRP生产运算，即半成品、成品需求分析。

　　4.生产制令单，即带有整套料表的生产单。

　　5.所有生产单在物料领取之前能查询到缺料的明细情况。

　　6.根据生产制令单进行物料领取与成品、半成品的缴库。

　　7.工序生产企业(彩箱、电子等行业)生产进度处理与查询。

　　8.生产制令单成本自动归集与核算。

　　二、没有生产管理导致的问题：

　　1.库存管理的困难。