信息化在管理提升上的主要表现

作者：鼎捷软件 | 发布时间：2014-01-09 08:49:41

　　在这个信息化的时代里，不管是什么行业，什么企业，都要求实现信息化管理。那么信息化在管理提升上主要体现在哪些方面呢?好多人对此不是很了解。今天鼎捷软件的专业人士就为大家做出了解答，希望能够对您有所帮助。

　　企业的根本是追求生存和发展，相应地能推断出企业信息化的价值是追求企业的生存和发展。更进一步，能推断企业信息化的较终目的是维持企业的正常运转及建立、保持乃至增强企业的竞争优势。信息化在管理提升上主要体现在以下几个方面：

　　1、基础管理。所谓的基础管理也就是一个企业编码是否完整与规范，组织结构是否健全，权限的分配是否合理等等这些基础性的问题。

　　2、维持企业的正常运转。在经济全球化、信息化及以顾客为中心的环境下，企业要满足顾客日益增长的对商品个性化的需求并做出快速反应，必须具备对信息的快速搜集、处理和利用的能力，这就要借助以IT技术为基础的信息化。借助于信息化，企业能够实现内外网络化，信息顺畅，大企业敏捷化，中小企业也有机会在全球范围内开展生产和经营。随着信息化的发展，其将成为企业正常运转的基本支撑。

　　3、信息共享。很多企业在上信息化的时候，初衷就是销售能够看到成品库存的数据，生产能够看到材料数据，管理者能够查询到基本的报表，这些初衷均来源于信息不共享。信息不共享会造成企业的信息孤岛，导致业务流不能顺畅，部门之间推诿责任。

　　4、集中控制。这主要是针对于企业的跨区域管理而产生的管理提升，随着企业的发展壮大，企业需要对跨区域的分、子公司的人财物实行集中监控，我们熟悉的集团财务、集团业务、分销、连锁等都属于此类范畴。

　　5、流程管控。基础管理不规范，信息不共享是导致流程不畅的重要原因，流程不畅还有一个原因就是在流程执行的过程中，关键控制点没有管起来。企业在销售开单的时候，对于客户的信用问题不设定标准，就容易造成坏账，这就是关键控制点没做好的一个很简单的例子。关键管控针对的是企业存在的普遍问题。在约束理论之中，有一个非常著名的瓶颈定义，即整体产出是由其中的关键瓶颈决定的，同样，企业的内部运营是否健康，也是由关键瓶颈决定的，这些瓶颈就是流程作业中的关键问题。

　　信息化管理主要体现在哪几方面，你有了解吗?相信大家通过阅读上述内容介绍后，对于这一问题，有了更多的了解。较后如果您还有什么疑问，可点击咨询鼎捷软件的在线客服，或者直接拔打鼎捷软件的热线电话400-626-5858进行咨询。

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