站在泡沫之巅的可穿戴设备

文：虎嗅网

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-01-17 08:37:05

　　在科技行业，人人都希望自己站在浪潮之巅，大部分时候却在泡沫之巅。

　　厂家是这样、极客们是这样、媒体也是这样。

　　在2014年的美国CES展会，我溜达完一圈后，较大的感受是，如果非要为每年的CES加个关键词，“可穿戴设备”当仁不让。

　　这个至少已经风行了五年的科技概念，在全产业链条的各巨头公司正式加入后，终于半只脚踏入了大众的视野。

　　只是，泡沫依然横行。

　　泡沫一：创客改变世界

　　《创客》一书已经流行起来了，硬件中的极客们人手一本《创客》，志得意满，好比文艺青年抱着海子诗集，装逼青年抱着星巴克咖啡。

　　事实上，星巴克咖啡在CES展区不过是屌丝们解渴的快消品，创客也不过是每波泡沫的排头兵而已。

　　早在一年前，全球创客们就流行把玩Raspberry Pi(“树莓派”)，利用这个信用卡大小的低廉卡式电脑，创客鼓捣出了智能微波炉、游戏摇杆，甚至是无人飞机。虽然全球科技媒体都为这些小玩意惊呼不已，但是没人真正买单。

　　CES2014上，Intel推出了专门针对可穿戴等智能设备的芯片方案Edison(爱迪生),这是款只有SD卡大小的计算平台——在国外的新闻中，这被称作Computer(电脑)，但我更认可他的官方中文说辞，计算平台，毕竟在大部分人眼中，一块芯片就是台电脑，有点难理解。

　　老实说，这是较让我感到惊艳的CES展品。

　　基于Edison制作的婴儿连体衣，可以检测孩子的体征数据，一旦呼吸或者提问出现半点问题，就会立刻传到父母的设备上。这是我测试了数百款可穿戴设备后，第一次产生“买下来”欲望的产品。

　　我对英特尔的工作人员说：这下，束缚大家的只有想象力了。

　　在创客们玩成人玩具一般折腾小发明时，芯片级巨头公司的行动表明：改变世界的永远不是创客，而是商业。

　　泡沫二：创意改变世界

　　我听过一个关于Pebble的小段子：Pebble第一代推出概念设计时，人们把他叫做下一家苹果。但是，当Pebble拿着自己的设计图来到中国深圳华强北寻找加工工厂时，深圳工厂圈子里流传说：来了批老外，要生产十万支电子表，不知道是不是脑子被驴踢了，这么小的量也来烦我们，我们至少都是几十万的单子才做加工的。较后，是深圳一个小工厂帮忙做的加工，所以也出现了后面“Pebble实物品质太差，用户要求退货”的新闻。

　　一群人眼中的超级概念，在另外一群人眼中也许是个超级笑话。

　　Pebble在CES 2014上推出了第二代，除了廉价塑料壳换成了略贵一点的金属壳外，没其他了。我冲着他去，算是尽兴而去，扫兴而归。

　　国内多名创业者在参加搜狐IT的无穷俱乐部时表示过，可穿戴设备的大规模兴起重要节点，在于大型生产商加入这个热潮，例如富士康、华为、中兴、索尼、三星等。否则靠着一年30万台的销售量(Peeble目前的销量)，这个动辄千万出货量的市场并不会有半点波动。

　　移动互联网市场刚兴起时，一个开发者单独靠着一个创意就能月入百万，两年过去，这被证明只是幻象。成熟的商业生态需要全面的产业链，包括芯片、代工厂、方案商等。

　　创意是点火器，高效的生产能力才是发动机。

　　当中兴推出神似“Pebble”的蓝牙手表，索尼推出神似“FitBit”的Core手环，东芝、TCL、LG都推出互相神似度100%的产品时，我才真的相信，这届CES的关键词的确是“可穿戴设备”，因为巨头的介入都是以模仿开始。

　　虽然他们看着都不够酷，但这些是一个非常有力的信号：可穿戴设备进入了大众消费厂家。

　　泡沫三：功能改变世界

　　索尼Core手环的功能是：记录睡眠时间、跑步距离、走路距离+听过的音乐和看过的视频

　　雷蛇Nabu手环的功能是：记录睡眠时间、跑步距离、走路距离+显示来电、短信、邮件信息

　　LG的Lifeband Touch手环的功能是：记录行走距离、显示来电、短信、邮件信息+部分其他应用的信息

　　Garmin的Vivofit手环的功能是：记录运动距离、运动步数+耐水深度为50米