企业实施进销存管理软件时面临的问题

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-01-27 00:00:00

　　对于企业而言，实施进销存管理和普通的物流管理是有很大区别的，其相对于物流管理而言，进销存管理更个性化和动态性，正是因为这原因，所以给物流管理软件带来了很多的问题。

　　对于企业而言，在实施进销存管理的时候，首当其冲的就是开发手段问题，目前，市面上传统的管理软件的开发一般是有两种方式的，一种是软件定制开发，另外一种是商品化的软件产品开发。但是这种开发方式对于进销存管理软件而言，就不一定可行了。商品化进销存管理软件的方式，对于要求统一、管理模式一致的领域是可行的，例如财务管理领域，财务软件公司的开发团队，会进行详细的规划设计，开发软件产品，在软件上市之前，还需要经过全面的测试。对于管理需求各异、具有企业个性需求的物流管理领域，尤其是连锁企业的物流管理领域，常见的方式是第二种，即选择有经验的专业化计算机公司，在其沉淀的信息系统基础之上，按企业需求进行改造和调整。

　　这种定制开发的模式，对进销存管理软件企业而言，面临这样几个问题：

　　一是企业收入是有限的。这种模式卖的是进销存管理软件技术人员的时间，因为为一个客户定制服务，必须配备一个技术班子，为客户花一定的时间才行。这样，决定了软件企业的收入受到企业人力资源的限制。

　　二是人力成本的问题。定制开发进销存管理软件企业面临的一个苦恼问题是，项目多的时候嫌人少，项目少的时候嫌人多。为了保证在有项目的时候有人干，定制软件企业必须储备相当的人才队伍。而进销存管理软件企业的较大开支是人力开支，平均下来，一个项目的人力成本是很可观的。

　　较后就是管理成本问题。对于拿单能力强的进销存管理软件企业，随着项目的增多，不得不扩大人员规模，人一多，管理成本成指数级增大，项目实施质量下降。我们看到很多进销存管理软件企业，融资后立即走下坡路，就是这个原因。

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