生产管理软件的验收

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-01-30 00:00:00

　　生产管理软件的验收是对项目在整个实施阶段产生的效果的一个检验过程，也是对生产管理软件在整个实施阶段的一个终结，它为生产管理软件在今后的应用中更顺畅的运行奠定了坚实的基础。但对企业来说，生产管理软件的完善“只有起点，没有终点”，如何去充分挖掘生产管理软件的潜力，还有很长的一段路要走，所以我们在思想上绝不能放松，要站在新的起点上，去迎接更大的挑战。

　　在生产管理软件方面，在生产管理方面，主要是考核生产计划的执行率是否有所提高，生产效率是否有所提高，包括产能的较大发挥、生产排程的合理性、生产工艺的优化等，在物料采购方面，考核的主要指标是物料的准时交货率，以及影响准时交货率的一些参数的设置，如产出率、损耗率、采购提前期等，如果这些参数设置不合理，将是祸患无穷，较直接的影响就是库存积压或者是生产停工待料。以上所讲的这些都是生产管理软件执行情况的验收，除此外，还应该包括针对二次开发项目的一个验收，因为对于标准版本的生产管理软件来说，一般软件厂商都经过了很严格的测试，并且经过绝大多数客户的验证，在系统性能方面一般不会有太大的问题，否则软件厂商的项目肯定也开展不起来。

　　生产管理软件验收的主要内容应该是由系统中不同模块决定的，包括系统运行情况、业务处理情况、各种单据及报表出具情况，主要涉及到财务模块、销售管理模块、库存管理模块、采购模块、生产计划模块、生产管理软件等，在验收过程中，可以以部门为单位来进行，便于集中精力来处理主要问题。在库存管理方面，重点是物料收发的流程是否合理，物料收发的效率是否有所提高，各种单据是否按照要求及时处理完，还有就是在这种操作模式下，所有库存物料数据的质量情况。

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