PLM帮助服装行业实现信息化

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-10 00:00:00

　　服装信息化普及的今天，人们对信息技术的需求也变得更多。继ERP、BI之后，PLM正在引起服装行业的悄然关注。所谓PLM就是产品生命周期管理，产品的生命周期指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程，是一种先进的企业信息化思想，在西方已普遍应用。

　　服装产品的计划、设计、研制、生产、包装、储运、投入市场开始销售，到试销、推销、倾销，直到较后被淘汰出市场所经历的一段时间，也同生命现象一样，有生有死，有起有伏，有一个生命周期。产品生命周期可以分为产品开发生命周期和整个产品的生命周期，从概念计划到面辅料的采购、准备、打样、设计、生产、较后到门店，主要是商品的生命周期，整个产品的生命周期就是从开发一直到较后穿到消费者身上。

　　根据产品开发及上市销售的情况，大体可以把服装产品的生命周期划分为孕育期、准备期、投入期、成长期、成熟期、衰退期、回升期、退出期、新生期等。服装产品在生命周期的各个阶段的特点不同，所以管理特点也不同，如何在每个节点上都做好把控，在缩短设计周期的同时又正确反映市场需求，这就需要信息化的辅助了。

　　服装PLM解决方案，可以实现服装企业的快速、准确、实时的产品资料信息沟通。服装企业在应用PLM之前，要先对自身的产品价值链流程有一个非常明确的概念，哪些环节需要应用PLM，哪些环节是需要与ERP或设计软件等系统兼容的。因为PLM具有很强的扩展能力，并不是每个服装企业一开始就需要全功能、全模块的庞大PLM。局部PLM应用系统与兼容的已有系统共同运转，企业的正常工作流程才能顺利进行，PLM的优势才能较大体现，才能为企业创造丰富的产品价值。

　　服装行业PLM解决方案主要通过整合商品企划、产品设计及工艺开发三个主要产品研发阶段的业务内容，缩短产品开发周期、降低开发成本并全面改善部门间的协作效率，从而整体提高产品对市场需求的适应能力及品牌综合竞争力。

　　商品企划、产品设计、技术部门、采购部门、材料开发、成本控制部门，都可以通过服装行业PLM获得核心价值。比如全面掌握产品开发、面料开发、打色、打样进度，满足订货会进度要求，跟踪与监控产品开发进度、开发绩效以及商品规划满足状况，提供完善的材料、产品测试、产品试穿、工艺风险评估等资料，以有效地降低大货风险等。

　　PLM已经成为下一轮信息化的关注焦点，PLM帮助服装企业建立并延续品牌基因，驾驭住自己的产品，提高品牌深度，增强国际竞争力。

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