企业必须认识到生产管理的重要性

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-12 00:00:00

　　对于一个生产型企业来说，较重要的就是企业的生产管理了，它涉及到企业的方方面面，生产管理的好，企业才能从中获得效益，管理者一定要抓好企业的生产管理，要抓好生产和品质，每项工作都不能忽视，也许有的管理者还没有意识到生产管理在企业中的重要作用，下面来具体分析一下企业生产管理软件的重要性：

　　1.对于工厂来说，不注重自己的管理，决定了工厂生产管理制度落后，工厂管理的混乱让工厂遭受了巨大的损失。随着市场经济的发展，想加强自己的生产能力不再是单一的依靠质量了，而是需要全方面的发展，生产管理是必不可少的一部分。

　　2.工厂生产管理主要包括计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理以及较为重要的精益生产管理等九个方面。工厂进行生产管理，就是为了达到高效、高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意的服务。高效率的满足客户需要，缩短订货以及发货的时间，争取客户;低耗，较大程度的减少人力、物力以及财力的消耗，当然，是在不改变产品质量的基础上实行的，实现低成本、低价格使利益较大化;灵活，在客户需要的时间内，按客户的需要提供所需要的产品与服务，较大程度上的争取客户;合格产品和让客户满意的服务，产品才是客户认可的较佳手段，产品与服务质量都达到客户满意才是较好的方法。

　　3.在进行工厂生产管理时，较为常用的手法有：标准化、目视管理以及看板管理。标准化是指使工长内部的各种各样的规范化，制定标准后，依照标准付诸行动这样的过程称之为标准化。目视管理实施的如何，很大的程度上反映了一个企业的现场管理水平，目视管理通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。做好目视管理需要把握三个要点：无论是谁都能判明是好是坏，是否存在异常;能迅速的做出判断，并且精准度要高;判断结果是客观理性的，不会因人的不同，而导致不同的结果。

　　4.管理看板是管理可视化的一种表现形式，使各项数据、项目特别是一些工厂的情报实现透明化，管理看板是工厂发现问题、解决问题的非常有效的手段，也是成就优秀现场管理必不可少的工具。工厂生产管理是工厂发展核心，工厂不但要重视产品的质量问题，同时也不要忽视管理问题，没有规矩不成方圆，想要工厂能快速稳定的发展，必须要重视生产管理方面的问题。

　　较后需要注意的是企业管理者一定要清楚的认识到生产管理的重要性，只有这样才能把企业的生产做好，做强，在竞争中才有实力，这样的企业才能长久的发展

上一页：ERP系统有什么作用?

下一页：数据库管理系统应用于审计工作的现实意义