信息化管理内容解析

作者：鼎捷软件 | 发布时间：2014-02-20 00:00:00

　　信息化管理就是以信息化带动工业化，实现企业现代化管理的过程。它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。

　　信息化管理的内容：

　　企业信息化管理的精髓就是将信息集成，核心要素就是建设数据平台，挖掘数据深度，通过信息化管理，将企业的设计、采购、生产、制造、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。

　　1、改变企业的传统管理模式，实行扁平化管理和网络化管理，实现面向客户的集成化管理目标。

　　对企业管理进行变革，重新设计和优化企业的业务流程，使企业内部和外部的信息传输更为便捷，实现信息资源的共享，使管理者与员工、各部门之间以及企业与外部之间的交流和沟通更直接，从而提高企业管理效率，降低管理成本。

　　2、运用信息技术对企业的商流、物流、资金流和信息流进行有效控制和管理。

　　对企业的商流、物流、资金流和信息流进行管理，逐步的实现商流、物流、资金流和信息流的同步发展，通过这四流，将原本的管理体系打破，实现扁平化的流水线管理方式，通过这个主线条衔接并重建每个员工、每道工序、每个部门的数字化基础，达到规范化、标准化的要求，企业领导和管理人员可随时调用生产、采购、财务等部门所有数据，即实现资源共享，又实现实时监控，同时防微杜渐。这样，在新的管理思想基础上建立起来的新的数字化管理才能成为企业走向网络化，信息化的坚实基础。

　　信息化管理在很多企业中都已经流行起来了，它能够改变企业传统的管理模式，为企业的发展提供更加有力的服务，因此它对于企业来说，是非常重要的。

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