生产管理相关知识介绍

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-21 00:00:00

　　生产管理，就是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，它还可以称为生产控制。那么生产管理的内容、任务、目标等各是什么?下面就为大家详细的介绍一下。

　　一、生产管理内容：

　　生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。

　　包括：

　　1、生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。

　　2、生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。

　　3、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

　　二、生产管理的任务有：

　　通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得较佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，提高企业的整体竞争力。

　　三、生产管理目标：

　　生产管理目标：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。

　　1、高效：迅速满足用户需要，缩短订货、提货周期，为市场营销提供争取客户的有利条件。

　　2、低耗：人力、物力、财力消耗较少，实现低成本、低价格。

　　3、灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种和新品种。

　　4、准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务

　　5、高品质和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平。

　　生产管理是每一个企业在发展中都需要面对的，在生产管理中，对于生产管理的内容，任务及目标，都需要明确，这样在企业的发展过程中，才能够更好的优化生产管理，提升生产效率，增强企业核心竞争力。

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