如何理解信息化管理?

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-23 00:00:00

　　信息化，就是培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，那么信息化管理，你是如何理解的呢?下面就为大家详细介绍一下信息化管理的内涵。

　　1、信息化管理是为达到企业目标而进行的一个过程

　　信息化管理是企业为了达到某一经营目标，适量的投入，借助一些重要的工具和手段，利用人力、物力等资源的过程，然后获得较佳效益。信息化是手段、运营是关键、业务流程的优化或重组是核心，增强企业的核心竞争力、实现企业价值的较大化是较终目的。不能为了片面地追求信息系统的准确、信息的快速获得而忽视了信息是为企业经营管理服务的。

　　2、信息化管理不是IT与经营管理简单的结合，而是相互融合和创新

　　信息化管理不是简单的利用IT工具来实现管理，因此不要期望将某种解决方案套在传统的管理模式上，就可以产生神奇的功效，当信息系统与现行的管理制度、组织行为发生剧烈冲击和碰撞的时候，当需要真正的创新发生在现有的管理层面，甚至企业治理结构层面的时候，信息系统往往无法提供更多的帮助，而需要的是通过信息化带动企业管理的创新，站在企业战略发展的高度，重新审视过去积淀的企业文化、企业理念、管理制度、组织结构，将信息技术融入到企业新的管理模式和方法中。

　　3、信息化管理是一个动态的系统和一个动态的管理过程

　　企业的信息化并不能一蹴而就，而是渐次渐高的。企业内外部环境是一个动态的系统，企业管理的信息化系统软件也要与之相适应，管理信息系统的选型、采购、实施、应用是一个循环的动态过程。这一动态过程是与企业的战略目标和业务流程紧密联系在一起的。

　　现在越来越多的企业都实行了信息化管理，信息化管理是为达到企业目标而进行的一个过程，它也是一个动态的系统和一个动态的管理过程。

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