库存管理的作用解析

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-07 00:00:00

　　对于一个公司而言，库存决定了它是否能够生存下去，因为库存若是积压的多的话，那么这家公司资金的流动量就小了，也就意味着所面临的风险就大，库存也是可以管理的，只要管理好库存就可以降低企业所要承担的风险。

　　库存管理对于企业来说一般有以下两个作用：

　　1、库存管理是回避风险的需要

　　随着科学技术的发展，新产品不断出现，产品的更新换代速度加快。在电子产品领域，平均每三个月更新一次。如果库存过多，就会因产品的出现使其价值缩水，严重的情况可能会一钱不值。从另一个角度看，消费者的需求在朝着个性化，多样化方向发展，对商品的挑剔程度在提高，从而导致商品的花色品种越来越多，这给库存管理带来一定的难度，也使库存风险加大。一旦消费者的需求发生变化，过多的库存就会成为企业陷入经营困境的直接原因。因此，在多品种小批量的商品流通时代，更需要运用现代库存管理技术科学地管理库存。

　　2、库存管理是物流管理的核心内容

　　库存管理之所以重要，首先在于库存领域存在着降低成本的广阔空间，对于中国的大多数企业尤其如此。对于我国的企业来说，物流管理的首要任务是通过物流活动的合理化降低物流成本，如通过改善物资采购方式和库存控制方法，降低采购费用和保管费用，减少资金占用，通过合理组织仓库内作业活动提高搬运装卸效率，减少保管装卸费用支出等。因此说，采用科学的方法管理和控制库存是企业降低物流成本的需要。

　　库存管理对于企业来说至关重要，它对企业的作用一般有两个：回避风险和物流管理的核心内容。

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