ERP系统实施过程中需要注意的细节

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-14 00:00:00

　　为了缩短ERP企业管理系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要结合自身的实际情况和需求，参照ERP系统已经实施成功的企业经验，快速实施，降低风险，那么为什么要说ERP系统实施，人才队伍建设是关键呢?

　　一、简化ERP企业管理系统的基础数据

　　整理基础数据，在ERP企业管理系统的实施过程中是一项非常繁琐的工作，同时业务上的变更往往使得数据需要重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要，而公司每天发生的业务形形色色，如果什么样的业务数据都想记录在ERP企业管理系统中，那ERP企业管理系统的基础数据整理量也很大，而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP企业管理系统的基础数据，只整理关键的基础数据，可以减少项目实施的工作量，缩短实施周期。

　　二、周详完善的实施范围和实施计划

　　很多企业在实施ERP管理系统项目之前，没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况来制定完善的实施计划和实施范围，只是将所有的模块都使用上了，结果真正用到的都是很小的部分。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的，对企业整个项目的影响也是难以估量的。所以，有一个周详完善的实施规划，是保证高效完成这个项目的大前提。

　　三、尽量实施和使用ERP企业管理系统的标准流程和标准功能

　　ERP系统的根本原则是在保证ERP企业管理系统实施效果的前提下，将ERP系统设计得越简单实用越好。实施ERP系统的标准功能：可以减少定制开发的工作量;可以避免ERP企业管理系统运行当中的程序出错，同时，标准功能往往是较简单的。正因为标准功能的上述优点，实施ERP系统的标准功能可以降低实施难度，缩短实施时间。

　　ERP系统对于绝大多数企业来说都是不可缺少的，但是ERP系统的实施并不是那么简单的，在实施的过程中有很多需要注意的细节，这些细节你都了解吗?以上为大家做了详细的介绍。

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