企业ERP管理系统的成熟度该如何评价?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-25 00:00:00

　　虽然现在许多企业都用上了erp管理系统，但是就目前而言国内ERP管理系统的应用其实并不如任意，造成这种现象的较主要原因就是企业对ERP管理系统缺乏更深入的了解，这也标志着在中国的企业中ERP并未成熟。那么在中国企业ERP管理系统的成熟度该如何评价呢?

　　在中国企业ERP管理系统的成熟度评价应该从以下三个方面入手：

　　企业ERP管理系统的纵向成熟度，企业信息化的需求遵循分阶段、逐步深化的过程，是一种纵向成熟的过程，如果一味追求一步到位，给企业带来的不仅仅是资金、人力的浪费，甚至还会造成员工素质、管理基础和软件应用之间不可逾越的“巨大鸿沟”，所以这种策略是冒进的。

　　企业ERP管理系统的横向成熟度：对于ERP来说，仅仅考虑规模还是不够的，还必须考虑行业特性，因为行业特性往往决定企业竞争的焦点。所以成熟的ERP系统也应该支持企业由于行业特点所表现出的不同竞争形态。较后一个我们应该看到，实施ERP的过程，我们应该看到，人事物整个的配合有多重要，人，是企业发展较终的推动者，事，是我们管理的对象，物，是我们应用的工具，综合考虑这些因素，是ERP成熟应用的重要标准。

　　在第三个方面我们要看ERP是否真正的贯彻了整体的战略思想，对企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件进行整合，因为ERP本身的性质决定了它的任务，因此很好的应用ERP，眼光在高处全局着眼是必须的。

　　以上局势有关企业ERP管理系统的成熟度该如何评价的相关介绍，详细大家已经没有疑问了。想要评价企业ERP管理系统的成熟度应该要从纵向、横向和ERP是否真正的贯彻了整体的战略思想这三方面进行考虑。

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