企业中PDM的地位

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-29 00:00:00

　　现如今，对于许多企业来说，PDM是许多企业都需要的软件，但是现在许多企业面临着一个问题就是企业中PDM地位的问题。下文小编就来做详细的介绍。

　　PDM(产品数据管理系统)：侧重对无形资产进行管理。以企业的产品为核心，在其全生命周期内，横跨整个企业和供应链，协同化地支持产品定义信息的生成、管理、分发和使用，充分利用企业现有智力资产，推动创新产品的研发。

　　PDM在企业信息化架构中的地位取决于企业对PDM的期望。一般说来，企业实施PDM的目标可分为大小两种。大的目标是将PDM作为集成平台或集成框架，对产品设计、工艺、制造、计划、销售、维护等过程的相关数据和过程进行管理。而小目标则是将眼光专注于设计环节，将这个环节产生的数据有效地管理起来。从集成的角度讲，此时PDM往往会挂在其他的集成框架上。

　　企业究竟要实现何种目标和自身的特性有关。要看产品开发在企业价值链中的地位，尤其对于那些两头大、中间小的“哑铃型”企业来说，将PDM作为集成平台往往是一种理性的选择，较终建立PDM为核心的产品全生命周期管理，形成产品全生命周期管理生态链。

　　过去，人们早就注意到了系统的集成问题。但是，更多的集成工作内容是实现数据的传递和转换，传递的数据是静态的而非动态;传递的方式是迟滞的而非实时。传递的数据是机械式的累积而非精炼后提升的信息和知识。较关键的是，在系统彼此连通的基础上，这些信息和知识没有有规律地、有组织地在一个内涵更广泛的“生态系统”内畅通地循环流动起来，增值起来。PDM则可以将从产品生命周期下游(包括从各系统中)获得的经验、知识，及时反馈到生命周期的上游，在一个更高的起点上，支持新的产品决策，为企业带来更大的效益。

　　以上就是今天为大家介绍的企业中PDM地位的相关介绍，相信大家在阅读完之后都已经有所了解了，希望本文能帮助大家在使用PDM时可以有更深刻的了解。

上一页：企业小心ERP系统上线的三大陷阱

下一页：连锁餐饮企业如何选择餐饮管理软件?