如何更好的进行生产管理?有哪些好的措施?

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-30 00:00:00

　　生产管理是企业经营技术实施的主体，管理过程是否顺利将直接关系着工资目标是否能够顺利的实现。那么对于企业的相关部门来说，需要采取什么样的措施，才能够更好的管理好企业呢?

　　主要可以采取以下措施：

　　1、制定实施新的管理制度。

　　逐步的建立管理制度体系，制定出员工的行为规范，尽量使每一项行动都有明确的规定，并根据使用反馈情况及时更新，变无规定可依为有规定可依，从各个方面规范员工的行为。

　　2、采取各种有效措施，激发员工的工作积极性和主动性。

　　要遵循按劳分配，多劳多得的公平分配制度，采取灵活多样的考核措施，鼓励先进，大大提高了员工的工作热情和工作主动性。针对干燥水分控制波动较大，影响产品质量的问题，实行固定操作人员，干燥水分单项考核，很快使水分控制维持在较好水平。实行树立岗位生产骨干的措施，使员工的工作热情空前高涨，工作积极性和主动性大大提高，产品质量逐步趋于稳定，无效劳动的减少，带来了工作效率的提高。

　　3、管理人员明确分工，准确定位。

　　企业管理团队的成员都是来自企业的不同部门，因此他们具有不同的专业特长，在明确了职责后，各项工作都有了专业管理人员分工负责。管理结构清晰，各司其职，分层次进行，使得车间面貌发生很大的转变，这些都体现出团队合作的强大作用。这样，许多工作的目标明确，开展起来有了针对性，就能得到员工的积极配合，整个车间的工作也就做好了，管理的目的也就达到了。

　　4、加强内部沟通，倡导以“真诚合作”为主要内容的文化理念。

　　公司管理团队是公司和员工之前的桥梁，应当准确的将公司的管理意图传达给每一位员工，真正落实到日常生产工作中去。同时，通过深入生产现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化建议等多种方式，把员工的建议和需求信息收集起来，并及时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。

　　对于如何更好地进行生产管理，相信很多管理者都想要了解，那么看过本文的详细介绍之后，相信大家对此都有了更深入的了解了吧。希望能够给您一些好的建议。

上一页：浅谈ERP管理系统与滚动计划

下一页：PDM项目的目标