五金制造业ERP实施对策

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-04-05 00:00:00

　　量小、颜色多、加工工艺不断变化……这些都是五金制造业的特征。大部分五金制造业的管理现状仍然停留在依靠人工管理阶段，如何使生产与销售、仓库、采购能更好的协作?如何使企业能快速应对市场不断变化的需求?五金制造业ERP帮您解决!

　　五金行业ERP实施对策：

　　五金制造业ERP对策——销售管控：

　　1、提供报价单、销售订单、销售订单出货、按不同方式结算、客户退货单、销售评审流程自定义以及各种销售报表与分析等业务管理功能。

　　2、在销售报价环节支持多次询价、还价的详细记录，能够根据企业的报价规则对费用、利润等费用灵活的设置，满足企业对报价环节的规范管理。

　　3、可根据企业的实际情况进行组合控制，可对销售流程中的任一环节，并可自定义其它业务规则，降低企业的销售风险。

　　4、提供多种销售价格的策略设置，对较近售价、平均售价、较高售价及不同时间段、数量、单笔销售的特价方案等进行自定义选择关联设置，满足企业全方位对单价管理的需求。

　　5、提供销售订单的多种管理控制台选择查询，可实时查询到该订单的流程进度，并可以实时关联出当前订单产品的库存。

　　五金制造业ERP对策——生产及物控：

　　1、提供业务配方分析、下达生产通知单、生产派工单、模具车间、抛光车间、发外加工、回收、退回、废损、装配车间、喷油车间、激光车间、点漆车间、产成品入库等五金企业流程的全业务单据管理。

　　2、生产排单时可根据机台、工作车间、工作时间等生产能力要素自定义规则进行产能分析，实时查询到机台、车间等生产能力当前的负荷，以提高生产人员排产时的计划准确性，加强生产环节对交期的管控，找出并解决五金行业的生产瓶颈。

　　3、车间的数据收发流程与规则可自定义，也可以对车间进行接收、发出、完工、废损、退收等进行全面的流程管理，使该生产单在车间的进度从进入车间到工人交货以及发出等实时体现。

　　4、管理总控台的数据汇总机制，满足企业高层领导、生产、以及车间管理人员不同的数据查询需求，简单、多维数据的自动汇总方式将所有关联数据集中在同一窗口显示，提高了整个企业的工作效率。

　　五金制造业ERP，优化管理流程，节约生产成本，提高您的生产效率，为企业带来更高的效益。如果你有兴趣，请一定关注我们为大家提供的其他文章：https://www.digiwin.com/。

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