PLM与ERP在离散型企业的两种应用模式

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-04-09 00:00:00

　　近几年，在中国制造业的发展中，除了ERP外，PLM成为另一个热点。PLM与ERP一起成为制造业主要发展的两个方向，并且已得到全世界的认同。

　　在中国的制造行业中，离散型制造业占了制造业的一大部分，那么离散型如果想应用PLM与ERP的模式应该是怎样的呢?

　　PLM与ERP在离散型企业的应用模式应该有以下这几种：

　　第一，离散制造业量产模式。生产的产品如汽车、3C产品、电子/电器、家电、钟表等，其特点是：产品数量大、种类繁多，产品年产量上万件甚至几十万件，而且企业每年生产的产品有几十甚至上百个品种，每种产品的生产都是按照市场要求进行改型设计，局部创新，其余部分则按照标准化制造。

　　离散制造业量产模式的典型流程是：首先销售部门调研市场对新产品的需求;其次，设计部门根据产品需求从企业原有产品设计中挑选出近似的产品进行改型设计，然后完成新产品的设计、并经过有关部门评审;再次，工艺部门生成整个新产品制造的工艺文件;较后生产部门进行原料采购、新产品批量生产等。

　　第二，离散制造业单件小批量模式。生产的产品如飞机、航天、机车、装备、生产线等，离散制造业单件小批量模式的特点是：产量不大，一般为单件小批量，不超过几百件，而每件产品的结构较复杂，价格相对也较高。

　　离散制造业单件小批量模式的典型流程是：首先，销售部门与特定的用户沟通，了解产品的需求、报价和展现产品的能力，拿到产品的订单;其次，设计部门根据用户的订单要求，从企业原有设计中挑选近似的产品进行创新设计和改型设计，完成产品的设计并经过相关部门的评审;之后，与离散制造业量产模式的流程一样完成产品的工艺、采购和制造。和量产模式不同的是，制造企业需要到用户现场对新产品进行安装调试。

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