印刷业ERP实施喜忧参半

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-04-16 00:00:00

　　印刷业ERP的应用已经不再是一个新话题了，工欲善其事，必先利其器。很多企业都已经意识到了，管理也是需要利器的，ERP系统就是利器。然而好事多磨，有喜有忧。

　　喜的是：已经有一些企业通过实施ERP，建立了合理的管理流程，使企业运行走上有序的轨道。借助ERP系统这把望远镜，企业第一次真正看清了“自我”，管理者随时随地心中有数，决策有据，ERP已经成为须臾不能离开的法宝。

　　忧的是：并不是所有实施了印刷ERP的企业都这么幸运。满怀希望的实施ERP，却发现与预期相距甚远，投入产出倒挂，结果大失所望。企业埋怨道：“不是ERP为人服务，而是人为ERP服务。”

　　喜也有，忧也有，究竟真实情况如何呢？ERP究竟是天使，还是魔鬼？难道我们会选择因噎废食吗？

　　信息化是国内印刷业必须要走的一条路，总的来说，国内的印刷业在管理上的改善还比较的滞后，相对于几乎与世界同步的先进设备来说，管理上的粗放一直是制约绝大部分企业发展的瓶颈。这恰恰是企业追求信息化的内在动力。对于那些具有一定规模，有长远发展愿景的企业，面对行业供需失衡，上下游两面夹击的惨烈竞争局面，除了运用信息化手段尽快弥补企业在管理上的短板之外，别无选择。

　　据统计，目前成功的印刷企业ERP案例不会超过一百家。这与全国大大小小十万家，规模以上几千家的印刷企业基数来说，显然是凤毛麟角，不成气候。好在已经有前车之鉴，不再重蹈复撤。

　　印刷企业和其他的行业不同，印刷业ERP已成为清一色国产化行业软件的一统天下。前些年，很多企业就引进了国外的ERP，但较后也都销声匿迹了。事实上，国内一些通用的制造业ERP软件至今仍游离于印刷行业的特点之外，鲜有的个别应用也始终局限在传统的财务管理范畴，而这并不是印刷企业急切渴求的全面解决方案。洋品牌和通用的制造业ERP不适合中国的印刷企业，这是一条付出不菲的代价换来的重要的结论。此外，产品的价格和服务也让人难以接受。但我们仍心存感激，毕竟它给予我们的启蒙作用是功不可没的。行业特点，全面集成，中国的印刷企业呼唤自己专业的ERP。既然如此，我们只需要谈及印刷行业的专业ERP。

　　专家较后提醒大家，国内印刷企业ERP的实施策略，大致有以下几种情况：自主开发、项目外包等等，大家可以借鉴一下，希望能够对你有所帮助。

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