模块化ERP系统的实施步骤

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作者：鼎捷软件 | 发布时间：2014-04-27 00:00:00

　　许多中小企业都因ERP系统实施问题头痛不已，其实只要掌握了ERP实施的关键因素，便不算什么难事。那么，企业在模块化ERP的实施时通常会犯什么错误?容易陷入什么误区当中?实施过程中必须要考虑哪些问题?下面我们就详细的了解模块化ERP系统的实施步骤。

　　一般的中小型企业都处于稳定上升的发展时期，在选型时可以考虑模块化ERP系统。使用模块化的ERP系统的好处是可以根据企业的现时需求，一点一点的增加功能模块，这样做不但可以节约成本、减少工作量，还可以满足企业未来的发展需求，可谓是一举三得。

　　模块化ERP系统的实施过程可以主要分为以下几个步骤：

　　第一步：实施企业现在较基本的需求模块。如销售、库存、生产、财务模块等，这些是一个企业必不可少的功能需求;

　　第二步：较复杂的需求模块。有些不是现在必须要用到的且实施起来相对比较复杂的功能模块(如工艺、成本等)可以放在二期实施。这样做的好处有很多，比如一期实施时，员工对系统模块使用很陌生，操作起来效率很低，但二期时就容易许多，这个时候再操作较复杂的功能模块，工作效率就会提高很多。

　　第三步：其他需求。在企业不断发展的过程中，会不断的开展新的业务，而模块化ERP系统较出色的地方就在于可以随时添加新的功能模块。模块化ERP系统在较初开发的时候，都是在同一个平台上开发的各个模块。而且，各个模块与平台之间已经都预先设计好了接口。这就好像电脑上的 USB接口，只要直接插上所需要的硬件之后，就可以使用。为此模块化的ERP系统就可以提高系统的灵活性，所以特别适合那些处于成长期的企业使用。

　　以上就是模块化ERP系统的实施步骤，希望通过上文的介绍，大家可以对中小企业模块化ERP系统的实施步骤有所了解。如果你还想了解更多资讯，可以登陆鼎捷官网(https://www.digiwin.com/)。

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