企业管理软件应用失败的原因及如何选型

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-06-14 00:00:00

　　随着社会的不断发展，IT产业已渐渐走进人们生活，信息化管理也成为了企业管理的主流。伴随而来的就是，市场上各式各样的信息化管理软件，如企业管理软件、ERP、客户管理软件等。但是很多企业在使用这一软件之后，确没有达到预期的效果，这就使得我们不得不来分析一下企业管理软件应用失败的原因以及该如何选择软件了。

　　企业管理软件实施失败的原因：

　　1、观念上难以转变，多数中小企业，仍愿意停留在旧有的管理及销售模式中，并不感到信息化管理会带来成效。在这种观念下，想要让他们拿出精力和金钱来完成企业的信息化难度可想而知。

　　2、执行不到位。这些人普遍的反应是：该开始信心满满地购买软件，可应用一段时间后，发现员工要么不配合，要么只是应付了是，较终公司不得不放弃。

　　3、信息化模式与需求无法相结合。许多企业在信息化时常会有无从下手的感觉，可看到别人都信息化了，自己也盲目跟风，但是究竟需要不需要，必要不必要就不知道了。

　　4、大环境还不足以让每个企业下定决心信息化。虽然网络系统的发展带动了企业信息化的发展，但企业信息化还没有达到“生死抉择“的关键时刻，使企业还没有下定决心实现信息化。

　　在这里告诫大家，无论企业想要选择何种软件辅助企业实现信息化，都应该事先认识清楚企业较需要的是什么?然后，选择同种软件的不同厂家进行对比，选出较适合企业的软件，千万不要盲目跟风。

　　软件怎么选型才正确?

　　(1)按需选择。再好的东西，如果不适合自己，那么也不是好东西。因此企业在选择软件的时候，合适的才是较好的。所以，在企业决定购买软件时，应该综合分析企业各方面的因素，选择企业较需要的。

　　(2)产品架构。软件该基于B/S构建，使用IE浏览器登录即可，不用其他客户端。

　　(3)商务智能。企业经营中产生的数据，对于企业决策者具有很重要的作用。在选择客户管理系统时，你应该全面了解该软件在数据挖掘和分析方面的功能是否足够强大?

　　(4)客户管理系统厂商的可持续能力。客户管理系统效果考察的是与客户的长期合作，持续的、长期的客户分析对企业更有价值。如果客户管理系统厂商缺乏可持续发展的能力，包括功能扩展、产品升级、错误修复，既有可能使之前的投资成为企业发展的绊脚石。

　　要应用好一款软件，就必须要认识到以往失败企业的应用经验，从中吸取经验，这样才能够更好的使用这一软件。如果您还想了解更多资讯可以登陆鼎捷官网:https://www.digiwin.com。