浅谈ERP在生产管理中的应用

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-08-06 00:00:00

　　ERP作为一种新型的管理系统，实施ERP系统，是企业信息化建设的必有之路。为了跟随时代的潮流，顺应市场的需要，诸多企业对于ERP系统的实施跃跃欲试。而不同的企业其实施效果不同，针对于企业的生产管理方面来说，实施ERP系统有着重要的意义。

　　1.生产模块成为了自主管理的模块。通过系统的应用，可以实现信息的共享，对本月、本季、本年的任务也十分清晰，可以提前对生产能力进行评估，生产准备的提前预警，各班组的零件进行排产等等，这些都说明了生产单元是个典型、自主的单元。

　　2.生产资金更加合理，生产策划给你本也可以得到有效的控制。ERP系统从材料、毛坯开始，在制品什么时候投入、投入多少、产出的时间严加控制，生产过程的报工、待处理品都能形成表格。可以清晰的了解掌握生产产品各个环节的生产投入，然后进行有效的控制，使得生产管理者不可能多投，没有及时的产品也会得到严格的考核，无计划无规律的投入现象得到遏止，从而生产成本得到了有效的控制。

　　3.各类人员的综合管理能力得到提升。我们知道，ERP系统是一个企业管理的有利工具，操作者是主动体，是工具使用的行为主体，操作者的思维方式、工作习惯都决定工具使用的效率和程度。然而成功的实施ERP系统要求生产管理者要不断的学习、培训来提高操作技能、快速反应、分析能力以及评估能力。并且ERP系统要求的数据也十分精准，这也就要求操作者要有严谨细致的工作作风和工作习惯。同时，ERP系统的各类信息都是要进行传递和分享的，所以信息的目的性很强，一个错误的信息可能会造成很严重的后果，所以也就要求管理者的责任心要强，工作判断也要更为客观。

　　通过ERP在企业的生产管理的应用我们可以知道，它是对企业在生产管理上的有利工具。有效的实现了企业生产管理的信息化和现代化。通过对ERP系统的实施可以实现了对企业整个生产供应链组织、控制、指挥、决策的有效管理，提高企业生产管理的运行效率，改变不相适应的生产管理组织方式，提高了生产效率，降低企业生产成本，加快了资金周转，减少库存。同时可以系统的调配、平衡、分析企业各种条件生产、技术、质量、物料等资源，能够为企业的决策层、经营层、管理层提供科学决策的依据。

　　通过ERP在企业生产管理上的实施对于整个企业来说都具有非常重要的意义，生产管理是企业的核心管理工作之一，高效的生产管理可以提高企业的工作效率，给企业带来更大的经济效益。所以说，ERP在生产管理上的应用提升了企业的整体管理水平，给企业带来了很大的收益，提升了企业的市场竞争力。

　　文章来源于鼎捷ERP生产管理https://www.digiwin.com/，转载请注明出处。

上一页：简述企业产品成本的构成

下一页：浅谈如何正确选择中小型企业ERP管理软件