浅谈ERP管理系统的管理思想

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-08-07 00:00:00

　　近年来，随着我国企业的发展，企业信息处理量不断加大，企业资源管理的复杂化也不断加大，这也就要求信息的处理有更高的效率，而传统的人工管理方式难以适应以上系统，而只能靠计算机系统来实现，也就是现在被各领域企业跃跃欲试的ERP管理系统。

　　ERP管理系统将企业的“信息孤岛”连成一个有机整体，使得企业的信息资源变得易存取，也便于共享，从而也方便提供给企业领导决策。ERP是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统，是处于信息时代的较高层次管理模式。对于企业而言，ERP首先是管理思想，其次才是管理手段与信息系统，从另一方面来说，ERP不只是一个软件，更是一个承载着管理思想的信息系统。目前，尽管ERP的软件很多，但是其管理思想是一致的，总的来说，ERP的核心管理思想主要体现在以下几个方面：

　　1.整合整个供应链资源的思想。ERP把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，有效的安排企业的产、供、销活动，满足了企业利用全社会一切市场资源快速高速的进行生产经营的需求，进一步的提高企业的工作效率，帮助了企业在市场上获得竞争优势。从而ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

　　2.精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在“精益生产”与“敏捷制造”两个方面。企业将其销售代理、供应商与客户之间达成合作伙伴关系，并把这种合作伙伴关系组成企业的一个供应链，同时用较短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，充分的体现了精益生产和敏捷制造的核心思想。

　　3.事先计划与事中控制的思想。ERP系统中的计划体系如主生产计划、能力计划、采购计划、需求计划等功能与价值控制功能已然完全的集成到整个供应链系统中，并且同时通过定义事务处理相关的会计核算科目和核算方式，以便在事务处理的同时自动生成会计核算分录，保证资金流和物流的同步记录和数据的一致性，实现了根据财务现状，可以追溯资金的来龙去脉，便于实现事中控制和实时做出决策。

　　以上就是ERP管理系统的管理思想，通过这种管理思想可以使得计划、事务处理、控制与决策功能等都在整个供应链的业务处理流程中实现，实现了企业管理模式的新变革，能够提高企业对市场动态变化的响应速度，从而使得ERP软件在企业的信息化战略中，以绝对的优势占据了主导地位，为企业的信息化发展起到了积极的推动作用。

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