ERP系统在化工行业的六大价值

文：www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-09-17 00:00:00

　　随着ERP的普及应用，ERP在我国化工行业的应用价值日益凸显。通过ERP系统，先进的管理理念、管理方式、管理手段融入企业，进一步推动了企业深层次的内涵变革，实现了企业各业务流程的优化，实现了化工企业的集成化管理，提高了企业的经营效益。

1.显著的经济效益。化工企业通过ERP系统的规范管理，减少了企业库存投资，提高了企业生产率，能够对企业成本进行严加控制，利润率和流动资金周转率都得到了有效的提高。

2.物流、资金流、信息流一体化。ERP系统能够对企业的各业务流程进行整合管理，通过扁平化组织流程结构，以统一的数据库和信息技术架构实现生产、财务、人力资源、采购等部门的信息无缝集成。ERP系统的集成性，推动了物流、资金流、信息流的三流合一的实现。物流、资金流、信息流的三流合一的实现降低了企业的成本，提高了工作效率，夯实了管理基础，增强了各部门间的协调一致性，为企业的战略发展方向提供了有力的数据支持。

3.信息透明化、资源共享。通过ERP系统的应用，有效的实现了信息数据统一，使得信息数据成为了化工企业的共同财富，领导能够及时的掌握各个层面的信息，同时每个部门、每个岗位都犹如在一个部门内工作，有效的避免了部门之间的信息孤岛现象。

4.改变内部组织管理结构。ERP系统的应用实现了数据的集中管理，减少了部门间的信息传递和信息的重复录入，有效提高流程处理效率，从而使组织结构向扁平化、网络化转变。企业应用ERP系统后，高层管理人员通过ERP系统能随时了解产、供、销、财务、人力资源等各个部门及相关业务流程的实时信息，拓展了视野，管理幅度加大，从而可在一定程度上，简化了管理层次，促使组织结构向扁平化的方向发展。

5.有助于提高员工素质。ERP系统的应用离不开各级员工的参与，各级员工只有通过完备的培训，才能掌握ERP系统。并且通过培训，员工能够了解到企业先进的管理理念，同时也是对员工素质的提升。ERP系统也是一个不断升级的系统，员工需要通过不断地学习，不断地分析与思考才能跟得上系统的更新。在使用ERP系统的过程中，员工团体将自动地转变成一个学习型的组织。

6.企业管理标准化与管理精细化。ERP系统在设计的过程中，融入了众多优秀企业的管理思想及企业自身的特点，其本身就是一个规范化系统。通过化工企业对EPR系统的应用，操作人员必须按照系统已经设定的管理规范进行操作，只有遵循同一标准、同一流程，正确的操作才能完成本环节工作，这样就使得企业被强制性的进入标准化轨道。并且ERP系统数据详尽，细化了每个流程、环节、人员的职能，在组织机制上保证了精细化管理的执行力，从而实现了企业管理精细化。

通过化工企业对ERP系统的引入应用，可以给企业带来以上六大价值，是提升企业管理水平和能力的有效手段，也是化工企业不可或缺的管理工具。

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