如何选择一款合适的中小型企业ERP管理软件?

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-10-17 00:00:00

　　面对市场纷杂的ERP管理软件，让众多企业无所适从。尤其是对于广大的中小型企业来说，本身由于资金少、信息化意识薄弱等缺点，所以在ERP软件的选型上便更加手足无措。我们知道，ERP软件的选型正确与否与后期ERP的实施成败有着至关重要的联系，所以对于中小型企业来说，在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，这样才能做出理智、务实的选型决策。

首先，分析需求，明确目标和实施范围。中小型企业进行信息化建设，较重要的就是分析中小型企业的实际情况和管理现状，有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数中小型企业来讲，借助信息技术提升基础管理，堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性，向基础管理要效益是比较适合的。企业信息化经历了部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化的几个阶段，这些是循序渐进的过程。企业在做信息化规划时，一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的业务范围和部门范围，明确具体的信息化应用需求和目标。

其次，借鉴同行业信息化经验。经过多年的信息化建设，国内大部分行业已经过了摸着石头过河的阶段，大部分行业ERP应用已有相对成熟的应用案例。同行业企业信息化建设的规划、实施经验、阶段成果、项目实施过程中的可能性风险以及必要的防范措施对准备上马ERP项目的企业来讲，是笔宝贵的财富，值得借鉴。通过深入考察不仅可以了解其他企业建设的情况，还能够对本企业信息化所要解决的主要问题、要达到的预定目标做适当修正。与此同时，还可以通过考察验证主要供应商的同行业业绩建设经验，作为选择软件厂商的重要依据之一，避免成为某些软件厂商的试验田。

较后，展现软件产品必要的业务流程。ERP在国内已发展多年，大部分企业都比较接受“成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发”的路线。在这种情况下，根据企业管理特点和建设目标，个性化的开发是必要的，但成熟软件与开发的比例越大，项目风险越小。对于某些重点行业，如机械、电子、冶金、汽配、化工等行业，许多软件厂商已经形成了一定的行业解决方案。这些行业解决方案不仅满足了企业标准应用，也对行业化应用进行了提取和升华，基本能够满足某一行业的个性化应用要求。

所以，对于中小型企业来说，ERP软件的选型是一个非常重要的任务，不容轻视，中小型企业ERP管理软件的选型正确与否与ERP的实施有着直接的影响，因此，企业必须根据上述几个方面进行综合考虑，从而来选择出较适合自身企业需求和发展的ERP软件，为日后成功实施ERP奠定坚实的基础。

文章来源于鼎捷中小型企业ERP管理软件 https://www.digiwin.com/caseDetail_2.3.3.01.html 转载请注明出处

上一页：企业如何有效地实施CRM?

下一页：进销存管理系统能给企业进销存管理带来了什么好处?