浅谈制造企业应用ERP给企业带来的影响

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-11-20 00:00:00

　　随着经济全球化的发展，以及技术的创新，一些企业面临着越来越大的压力，各行业领域企业面临的竞争力愈发激烈。为了能够获取新的竞争优势，能够在激烈的市场中立足于不败之地，实施ERP系统成为了企业唯一的选择，当然，制造业也不例外。制造业ERP系统也成为了众多制造企业纷纷引入的有效管理工具。

制造业ERP的应用给一些企业带来了翻天覆地的变化，不仅提高了企业的工作效率，也一定程度地提高了企业的管理水平和管理能力，为企业更好更快地发展奠定了坚实的基础，在企业的管理中发挥着非常重要的作用。

1. ERP系统使企业实现了集成化管理。传统的以手工处理为主的企业管理模式的信息处理方式处于落后状况。在信息采集、处理、传输、存储等方面速度慢、存储容量小、而且信息处理的质量得不到保证。这种信息“私有”的状态，使各部门形成了一个个“信息孤岛”。引进ERP系统以后，通过计算机数据库和网络系统，形成了企业内外信息的集成平台。使企业实现了企业管理数据的共享，打破了传统企业信息隔离和信息孤岛状态。使信息获得了统一的维护，并使数据和信息得到及时、准确、动态地更新。ERP系统是一个集成化的系统，它在两个层次上完成了集成：信息层次，和功能层次。信息集成是基础，即ERP系统是在信息集成的基础上完成了功能上的集成。

2. ERP系统提高了企业的应变能力。改变企业的信息运行机制，采用现代化的管理理念、模式和方法。使企业快速地获取市场的信息和客户的需求，企业的管理系统能快速根据客户的需求和市场预测，编制出企业的生产计划和采购计划，快速组织生产和采购活动。企业只有建立起这样的快速反应、高效的管理系统，才能在激烈的市场竟争中生存和发展。

3. ERP在物料管理中所取得的效益。制造业企业应用ERP系统以后，加强了对物料的管理，使物料这种重要的制造资源得到了优化管理。通过加强物料的计划管理，在保持企业生产顺利运行的前提下，尽量降低物料的消耗和库存积压，从而减少企业用在物料方面的资金占用。据统计，成功运用ERP制造业企业可以取得降低库存20~30%的直接经济效益。

4. ERP系统重新整合了企业的计划系统。ERP系统是以企业各种资源计划优化管理为核心的管理系统，它将企业的各种和各级计划整合在一起，形成一个紧密关联的、相互协调的闭环反馈控制系统。

5. ERP系统提高了装配水平和准时交货率。ERP系统有效地改善了装配过程中的齐套问题。ERP系统在两各层次上加强了对零部件的成套管理，首先ERP系统在计划层通过MRP计划严格地安排了产品各个零部件的投入和产出时间及其数量，如果车间不发生意外能严格执行计划就能保证零部件的按期交货。其次，ERP系统在库存管理模块提供了齐套和缺件分析功能，在装配前可提前对零部件库存进行成套和缺件分析，及时预警，并打印出缺件表来，使缺件问题得到事前控制，采取有效的调控手段，保证生产的正常进行。据统计资料显示，ERP系统可使装配车间生产率提20%~40%，提高按期交货率35%~55%。

当然，应用制造业ERP系统给企业带来的影响还有很多，在这里就不一一讲述，但是可以看出，实施制造业ERP系统确实能够给企业带来很大的好处。

文章来源于鼎捷制造业ERPhttps://www.digiwin.com/solutionDetail_2.2.2.01.html转载请注明出处

上一页：浅析企业应用ERP系统进行人力资源管理存在的问题以及管理对策

下一页：ERP系统的实施会给企业带来好处吗?