服装企业启用服装管理软件要做哪些准备工作

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-12-16 00:00:00

　　面对服装款式的更新变化速度和越来越挑剔的客户，服装企业只有不断地压缩成本、提高服装质量、准确交货才能在服装行业立于不败之地。但是，服装材料成本上涨、利润下降，企业面临巨大的经营压力。如何提高市场竟争力?一套好的服装管理软件可以达到目的。那么怎样的服装管理软件是企业需要的呢?要考虑哪些问题?

首先服装企业面临以下经营困难：

1、缺乏科学、完善的信息协同平台;

2、质量标准不够明确，经常应对因质量问题而退回的服装，严重影响生产效率;

3、采购进度管理还有改善的空间;

4、生产数据不清晰，生产计划不科学、不明确。

结合服装企业的困难指定信息化管理目标：

根据市场的需求和目标，必须要建立起能促进生产效率提升，货期、质量、成本控制的信息化管理机制与精益管理的信息化平台。所以，在选用服装管理软件之前，要考虑以下内容：

1、样品开发进度;

2、订单多维角度的全程跟踪;

3、科学的生产计划;

4、物料齐料预警;

5、库存料充分利用;

6、裁床计划与用料控制;

7、生产进度实时反馈;

8、采购价格与数量的精确控制;

9、委外加工的精准核算与控制，有效的控制原料损耗与加工成本。

服装企业在用了服装管理软件后，企业的生产管理发生了以下变化：

1、建立企业各部门与各环节的工作协同平台;

2、优化流程、快速响应客户需求的业务模式，提高客户准时交货率;

3、企业高层实时了解企业业务运行状况，迅速决策，提高企业竟争力;

4、提供成本可控的精细化管理模式。

5、优化生产计划，实时环节进度，提高生产效率，提高准时交货率;

6、通过优化供应链、减少库存成本，提高准时齐料上车间;

7、提高仓储管理效率、实现供应链监控、提高物流管理效率、较大限度降低发货出错率;

8、终端信息的及时反馈;

9、更精确的预测，改善库存不足和满足长期计划要求;

10、销售和生产之间的定单流和客户服务信息集成，促进有效市场战略和销售战术实施;

11、高质量的、全面的企业业绩信息有助于做出更好的战略决策，尤其在资本及资金流上的决策。

通过使用服装管理软件，服装企业实现企业信息管理的数据化，降低企业运作的成本。服装管理软件在管理上缩短新产品的上市时间，加快推出新产品的频率，在市场竟争中占据优势，提高企业效益。文章来源于鼎捷服装管理软件 https://www.digiwin.com/caseDetail_12.1.3.01.html 转载请注明出处。

上一页：化工ERP使精细化工的实现成为可能

下一页：包装行业ERP系统的应用