怎样才能加强4S行业连锁管理?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-07-20 00:00:00

　　近年来，4S行业连锁经营的经营模式已经成为了国内4S店的主要经营模式。然而，各种问题也就随之而来。如何加强4S行业连锁管理已经成为了各个经营者必须考虑的一个问题了。今天，我们就一起来探讨一下，怎样才能加强4S行业连锁管理。

一、加强制度建设，明确各个整体的权利义务关系

4S行业连锁经营本质上就是各个4S店因为一些共同的利益而采用相同的公司名字共同经营，其本质上只是一种合同关系而不是从属关系，所以要加强4S行业连锁管理，就必须先制定出明确的制度，也就是在各家4S店之间建立起共同的“法律”。并且规定各家4S店必须严格按照制度运行。

二、加强各个整体之间的相互联系

目前我国的4S行业连锁经营还是以各自为营的比较多，各个整体大多闭门造车，彼此之间基本没有联系。虽然说这样封闭的经营方式在短期内也没有什么特别大的危害，有时候甚至还能避免同行间的信息泄漏问题。但是从长远来看，没有信息交流是不利于4S行业连锁管理的，也不利于整个连锁集团的发展。因此，要想加强4S行业连锁管理，就需要加强各个整体之间的相互联系。

三、将信息化引入管理

目前我国4S行业连锁经营常常会出现这样的现象，各个店铺采用的是不同的4S店连锁管理软件，这就使得一旦出现交流，就会出现鸡同鸭讲对牛弹琴的场面，使得各个店铺的信息交流变得困难。因此，要加强4S行业连锁管理，就必须使用统一的4S店连锁管理软件。就好像秦始皇当年统一六国后第一件事情就是统一文字一样，只有先把交流的工具统一了，各个4S店铺之间才能更快、更好地进行交流，经营者也才能加强对4S行业的连锁管理。

以上是加强4S行业连锁管理的三个方法，希望对各位经营者有所帮助。个人认为在那么多的措施里，只有第三点才是较重要的，毕竟工具才是交流的基础嘛。如果你想知道更多加强4S行业连锁管理的办法，请查看鼎捷数智的官方网站。

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