谨慎！选择ERP解决方案中常见的几个错误

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-08-25 00:00:00

　　在实施ERP软件的时候，较主要的是选择ERP解决方案。不少企业在选择ERP解决方案的时候没有之前那么细致认真，极有可能导致自己的ERP软件实施较后功亏一篑。今天，小编就为大家总结了几个选择ERP解决方案中常见的错误，希望大家在选择ERP解决方案的时候能够注意一下。

　　ERP解决方案选择错误一：规划不合理

　　要成功选择ERP解决防范，较主要的是要进行合理的规划，有些企业在实施前完全没有规划，只是一味地跟着别人走，较后导致选择的ERP解决方案完全无法贴合实际的生产经营需求。在实施ERP系统的时候，大家不禁要对ERP解决方案进行选择，还需要对ERP软件的种类进行挑选，对ERP软件实施后的各个情况进行预估，只有这样，才能较大限度地避免实施结果带来的不利影响。

　　ERP解决方案选择错误二：不理解或者不使用ERP系统的核心功能

　　根据统计，目前仅有百分之五十不到的ERP软件使用者能够深刻地了解自己选择的ERP系统的核心功能并且能够应用到生产中。剩下的企业往往只是将ERP软件当作一种日常办公中的辅助工具，其作用甚至等同于Excel和Word之类的办公软件，这个调查结果是非常令人吃惊的，因为如果无法了解ERP系统的核心功能就意味着无法充分发挥ERP系统的所有功能，也就等于说这些年，这个企业完完整整地将ERP系统闲置着。

　　ERP解决方案选择错误三：低估了所需时间和资源

　　不少企业从ERP系统买回来就开始在问啥时候能把ERP解决方案落实完成。其实，这是一个非常漫长的过程，并不是一朝一夕就能够见到效果的。一般来说，在落实ERP解决方案的时候，还和选派的人员的专业程度和投入资金数量成反比，如果你投入的资金数量越少，选派的工作人员经验也不够，那么实施的时间还会延长几倍甚至几十倍，有的还会面临失败的可能性。

　　以上就是ERP解决方案选择中的三个重大错误，希望各位想要实施ERP系统方案的各个企业能够引以为鉴，其实，想要成功实施ERP系统管理的难度并不高，大家不妨选择一家像鼎捷数智这样的专业ERP公司来帮助实施，肯定能够取得事半功倍的效果。

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