鼎捷易飞软件是如何对机械行业进行有效管理的

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-09-09 00:00:00

　　近年来，随着ERP软件的普及，鼎捷数智也逐渐被大家所熟知。越来越多的企业开始使用鼎捷的ERP软件来管理自身的生产经营，并且还取得了良好的效果。今天我们就以鼎捷的客户，斯耐特，来为大家讲解一下鼎捷易飞软件是如何对机械行业进行有效管理的。

一、订单的追溯与跟踪

鼎捷易飞软件首先为斯耐特建立了统一的客户信息档案，并且对客户进行了分类，这样做提高了工作人员的工作效率。原本斯耐特的资料汇总需要三天时间，而使用了易飞软件，只需要在页面上点一下统计，客户资料就能够自动整理成相应的报表数据发送给总经理，整个汇总整理时间仅需要半天。

另外，鼎捷易飞软件会对订单的生产情况进行全程跟踪，掌握订单进度，保证订单都能够按时完成。而且它能够对订单进行有效管理，合理安排生产，使得斯耐特的交货周期从四十天缩减至二十五天，大大提高了客户的满意度。

二、采购流程的全面掌控

传统的采购由采购人员一手操办，有些采购人员因为不想多费精力，经常就近购买，因此，采购价格居高不下，鼎捷易飞软件能够对供货商的信息和报价进行统一管理，并且对价格进行准确分析，严格控制采购成本，降低了企业的经营总成本。另外，在平时提交采购的原料的时候，软件还能够直接对原料的价格进行统计，这大大缩短了月末对账时间，从原来的五天减少到了两天，使得企业的队长效率大大提升。

三、提高精益生产的效率

传统的生产中，物料采购都是靠采购人员估摸着计算的，因此在生产过程中很容易会出现这个材料还有很多，那个材料不够用的情况。有了鼎捷易飞软件，就能够使用软件统计物料需求计划，精确到每一套产品上，这就避免了出现停工待料的现象，提高了生产率，同时也减少了材料的浪费。

以上就是鼎捷易飞软件在斯耐特的生产管理中采取的一些措施，有了这些措施，斯耐特的整个生产经营流程都变得明朗化了，经营效果自然好了。在未来，斯耐特更希望能够依靠鼎捷数智，来实现自己更加长远的目标。

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