智慧企业建设培养人才很重要
文:https://www.digiwin.com
作者:鼎捷数智 | 发布时间:2016-01-07 00:00:00
工业4.0是我国当代企业的改革目标,工业4.0是由德国提出的概念,核心思想就是“互联网+制造”,我国也将其称为“中国制造2025”,虽然名字不同,但核心内容时一样的,就是建设智慧企业,实施erp管理软件是建设智慧企业的第一步,培训相关人才能够有效提高erp管理软件的实施效果,加快实施速度,下面我们将为大家介绍一下建设智慧企业前应该如何进行培训。1. 对erp管理软件理念的培训
建设智慧企业,首先要对企业管理层以及erp项目实施小组的工作人员进行erp管理软件理念培训,,很多企业认为这没有必要,实施过程中自然会了解erp管理软件的相关理念,其实这种想法并不正确,建立正确的erp管理理念,是保障erp管理软件成功实施的思想基础,培训的目的是在建设智慧企业前,让企业内部达成共识,使实施过程更加顺畅。
2. 对项目小组培训
智慧企业建设是一项系统性工程,项目小组的项目管理水平关乎项目成败,对于项目小组的培训主要包括项目管理培训,实施方法培训,erp管理软件使用方法培训等几方面。erp管理软件的实施难点在于要从根本上改变企业管理方式,会对企业业务流程进行重组,因此项目小组在实施前对全新的业务流程有所了解。
3. 对数据分析能力培训
开始建设智慧企业后,企业运行数据会由erp管理软件统一管理,如果不能很好的利用这些数据,将不能达成建设智慧企业的目的,因此在实施前要进行数据分析的相关培训,使操作人员了解如何分析数据,为企业制定决策提供可靠依据。
以上就是关于建设智慧企业前如何进行培训的介绍,希望能够帮助到您。鼎捷数智是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商,拥有众多忠实用户,团队专业,深受广大用户好评,如果您有需要可以与我们的工作人员联系。
下一页:把握细节 PLM实施有何要点
相关新闻
-
细节决定成败 选择上海软件公司不注意这些怎么行
上海软件公司有很多,但开发经验和技术水平相差很大,企业实施信息化管理改革,选择一家靠谱的上海软件公司很重要,下面我们将为大家介绍一下,选择上海软件公司时要注意哪些问题。