稳妥实施更有效食品行业信息化有何风险

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作者：鼎捷软件 | 发布时间：2016-03-08 00:00:00

　　当前食品行业竞争激烈，很多企业为了提高竞争力，开始信息化管理改革，党的十五届五中全会指出我们必须明确以信息化带动工业化的思路，发挥后发优势，实现国民经济的跳跃式发展，这进一步加快了我国企业信息化管理改革的步伐。不过食品行业信息化并不容易，工程项目十分复杂，如果没有做好准备，有可能会导致项目失败，下面我们将为大家介绍一下，食品行业信息化过程中存在哪些风险。

　　食品行业信息化风险一：动机风险

　　动机风险值得是企业实施信息化管理改革的动机，也可以说是企业进行信息化管理的目的，这对于项目的实施结果会有很大的影响，正确动机不一定会带来正确结果，可错误的动机带来的结果通常也是错误的。有些企业对于实施信息化管理改革存在误区，这样将很难取得理想的结果。因此企业在实施信息化管理改革时，要不断审视自己的方向是否正确，是否偏离了初衷。

　　食品行业信息化风险二：管理改革风险

　　食品企业实施信息化管理改革之后，会对企业现有的业务流程进行优化或重组，这会使企业的管理理念从本质上发生转变，因此企业中的员工可能会存在抵触心理。为了保障项目能够顺畅实施，企业在项目实施前，应对企业员工进行适当的培训，灌输信息化管理理念所带来的好处。

　　食品行业信息化风险三：服务商选择风险

　　服务商是项目的执行者，如果企业选择的服务商对于食品行业不够了解，那么有可能会使项目风险加大。当前市场中的软件供应商有很多，但技术水平良莠不齐，企业在选择时要从多方面考虑，不仅仅要看供应商的技术水平，也要看是否有实际案例作为参考。

　　食品行业信息化风险四：技术风险

　　食品行业信息化需要多种先进技术的支持，比如计算机技术、物联网技术、信息技术等等，如果软件供应商的技术水平不能达标，软件功能和安全性或许不能得到保障，因此技术水平低也有可能会使项目的实施风险加大。

　　以上就是关于食品行业信息化过程中存在哪些风险的介绍，希望能够帮助到您。

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