有条有理如何科学的制定电器行业erp选型方案

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2016-03-15 00:00:00

　　随着我国信息化程度的不断加深，电器企业对于电器行业erp的应用也开始逐渐理智。电器行业erp的实施工程是一项综合性的系统工程，包括了做好电器行业erp的选型工作，能够为后期的实施工作打下良好基础。对于电器行业erp的选型，流传着这样两句话，一是："知已知彼"，二是："如果高级管理层不了解ERP，就不要上ERP"，真所谓一针见血。下面我们将为大家介绍一下企业应该怎样科学的制定电器行业erp选型方案。

　　1.了解企业自身现状

　　与前几年较为流行的财务软件、物料管理软件相比，电器行业erp在数据整体性和实时共享性等方面有着更为出色的表现。因此企业在进行电器行业erp选型前，除了要了解基本需求之外，还要对数据需求进行了解。了解需求可以采用召开讨论会的形式，并结合日常工作中的常见管理问题进行分析，详细具体的了解企业内部的信息化管理需求。

　　2.确定项目预算

　　俗话说的好，“兵马未动，粮草先行”，电器行业erp实施项目的预算决定了选型的广度。企业可以根据自身的财务状况以及电器行业erp的预计使用年限确定项目实施的预算框架。并且在企业的中高层范围内进行讨论、确认。讨论时非常重要的，尤其是对于一些股份制企业，股东对于大项目的投资金额、时间、回报等问题十分关注，如果没有达成共识，很容易为后期实施工作留下隐患。

　　3.成立电器行业erp选型核心领导小组及选型组

　　在确定了电器行业erp系统的实施预算和企业内部需求之后，接下来的工作就是成立电器行业erp选型小组。众所周知电器行业er的实施需要企业员工的共同参与，不过其实在选型时也是需要全员参与的，高级管理人员组成的核心领导小组，负责选型工作的时间、方法论的把握，确保选型工作不走偏，不拖延。而各个部门的负责人组成的项目选型组能够保证了软件的功能与企业的需求向匹配。

　　以上就是关于怎样科学的制定电器行业erp选型方案的介绍，您学会了吗?如果您还有什么疑问，可以与我们的工作人员联系。

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