更新换代周期短电子行业erp管理系统上线注意要点

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2016-03-17 00:00:00

　　随着电子制造行业技术的不断发展，产品的更新换代周期不断缩短，企业为了适应市场和客户的需求，必须提高自身的市场竞争力，此时实施电子行业erp管理系统是很好的选择。电子行业erp管理系统中结合了先进的计算机技术和管理理念，能够将企业中业务流程进行优化重组，从而使企业的工作效率大大提高，不过电子行业erp管理系统的实施工程也具有一定的风险。下面我们将为大家介绍一下企业实施电子行业erp管理系统时需要注意哪些问题。

　　1. 制定周全的实施计划

　　电子行业erp管理系统的实施工程是一项全局性的工作，因此在项目实施之前制定周全的实施计划是很有必要的。企业在制定实施计划时要结合企业当前的发展状况以及实际的业务情况，在企业各个部门各个阶层员工的共同参与下进行。除此之外，制定实施计划可以采用制定滚动预算的方式，一起计划可以详细制定，后期计划则更加倾向于方向性。

　　2. 选择合适的软件供应商

　　企业在选择电子行业erp管理系统的软件供应商时，要对软件供应商进行全面深入的了解，并且对软件供应商提供的电子行业erp管理系统进行认真仔细的分析。在分析过程中要与企业实际情况向结合，查看软件的功能能否与企业的需求相匹配，以免造成不必要的浪费。另外软件实施顾问的选择也很重要，顾问的专业水平、职业道德已经沟通能力对于电子行业erp管理系统的上线质量有直接影响。

　　3. 建立强大的内部上线主导团队

　　我们这里所说的强大，并不是指人数多，而是要在能力上强大，业务能力过硬，能够全面覆盖企业的业务需求这样的基础上尽量缩减人数，这样能够使团队的工作效率有所提高，较好是能够有既善于管理有精通IT技术的复合型人才参与进来。

　　以上就是关于企业实施电子行业erp管理系统时需要注意哪些问题的介绍，希望能够帮助到您。

上一页：细节决定成败实施计算机行业管理软件要注意哪些问题

下一页：物尽其用才划算企业如何选择合适的服装管理系统