智慧企业实施erp系统注意这几点

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2016-04-26 00:00:00

　　智慧企业是指利用互联网、云计算、物联网等云计算，是企业的管理变得更加科学化、信息化、智能化，从而大幅提升企业的管理水平和工作效率，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。当前我国很多企业将智慧企业作为改革目标，想要实现智能化管理，离不开erp管理系统的支持，下面我们将为大家介绍一下智慧企业实施erp管理系统时，需要注意哪些问题。

　　1. 选择合适的实施人员

　　Erp管理系统将计算机技术和先进的管理理念相结合，因此智慧企业在选择erp管理系统实施小组成员时，不仅要考虑到小组成员的计算机水平，还要具备一定的管理能力，尽可能的在这两方面寻求平衡。erp管理软件实施之后，会对智慧企业的业务流程进行优化重组，因此需要得到企业高层领导的一致认可，可能会在实施过程中遇到各种各样的问题。

　　2. 重视培训工作

　　以智慧企业为改革方向的企业主要是制造行业，这类企业的信息化程度比较低，企业员工的计算机水平有限，因此在实施erp管理系统时，要做好相关培训工作，培训工作主要包括普及相关规章制度、宣传erp管理系统能够带来的好处以及如何使用erp管理系统等等，培训过程中，要做好培训记录和效果反馈以保障培训工作的质量。

　　3. 设立合适的奖惩制度

　　对于传统企业而言，很多员工会对erp管理系统产生抵触心理，为了解决这一问题，智慧企业可以一方面通过培训、宣传等方式，抵消员工的抵触情绪，另一方面则可以设立合适的奖惩制度，提升员工的积极性，从而使erp管理系统的实施过程更加顺畅。

　　很多智慧企业会采用分步实施的方式，完成erp管理系统的实施工程，此时应当定期对工程进行验收，检查工作质量，确保项目能够有条不紊的进行。除此之外，在制定实施计划时，要在项目关键点预留出一定的弹性时间，以应对突发事件的发生。

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