做好准备保障顺畅采购管理系统实施方案优劣如何判断

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2016-05-20 00:00:00

　　采购管理是企业日常管理中的难点，采购工作效率的高低会对生产效率造成影响，为了提升自身采购管理水平，很多企业都开始使用采购管理系统。实施采购管理系统不仅工程量很大，而且十分复杂，因此在实施采购管理系统之前，要做好相应的实施方案，从而使实施工程可以更加顺畅。下面我们将为大家介绍一下如何判断采购管理系统实施方案的优劣。

　　1. 方案的可行性

　　采购管理系统的实施方案一定要有可行性，有些方案看似很不错，但是没有可行性也就失去了价值，因此企业在制定采购管理系统实施方案时，一定要考虑到方案的可行性。采购管理系统的实施方案没有必要过分追求完美，简单、科学才是我们应该追求的方向。

　　2. 实施成本

　　无论制定什么方案都要考虑到成本的投入，对于采购管理系统的实施方案来说自然也不例外。据业内人士介绍，制定采购管理系统实施方案时，一般要考虑到两方面的成本，一是方案本身的实施成本，二是采购管理系统成功实施之后的后期运营维护成本。前者主要包括软件价格、培训成本、实施成本等等，而后者则主要包括打印耗材、设备维护等费用。

　　3. 执行难度

　　有些采购管理系统的实施方案从表面上看非常完美，等到采购管理系统成功实施之后，能够帮助企业大幅提升采购管理能力，可是较终却以失败告终，这可能是在制定实施方案时，没有考虑到方案的实施难度。采购管理系统的实施工程本来就比较难，如果方案过于复杂将会进一步提升实施难度，因此企业在制定采购管理系统的实施方案时，还要考虑到方案的实施难度。

　　一个好的采购管理系统实施方案，可以有效减轻实施团队的工作负担，从而使采购管理系统能够更快上线，这样不仅能够节省时间，还能帮助企业减少资金投入，以上就是关于如何判断采购管理系统实施方案优劣的介绍，希望能够帮助到您。

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