如何评判食品企业管理软件的实施效果

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-01-04 00:00:00

管理软件的选型，是企业在实施软件之前一个极为关键的步骤，只有选对了才能较大程度的发挥出软件的作用，才能更好提高企业管理，否则只会适得其反。但是当前市场上的企业管理软件形形色色且天差地别，很多企业在选择时都会无从下手，更不知道该如何去评判软件的实施效果，所以接下来我们就以食品企业管理软件为例，来为大家分析一二。

1、实用吗？

对于任何一款软件来说，是否实用都是很关键的，何为实用呢？简单来说就是输入方便、查询便捷且不易出错，这样的软件使用起来简单易学，使用者也比较轻松。所以对于那种需要培训N多次，却依然无法轻松掌握使用方法的软件来说，就显得不实用了。

2、灵活吗？

客户的需求是需要靠灵活性来支持的，我们举个例子来说，就拿企业的薪资政策来说吧，一般企业的薪资政策都是随着营业情况而变的，当然也可能会因为考核方法的不同而改变，但不管是因为什么而改变，都会导致工资计算方法的变化，所以这时候就需要管理软件具备灵活性，其实管理软件中的计算关系、传递关系很多很复杂，如果这些都需要一一写在程序里，那么客户需要改变时还需要找软件公司改程序，这样软件也就缺乏灵活性，实施过程中将无法满足客户层出不清的需求。

所以说在软件选型时，一定要问清楚软件是否支持计算公式的设置，如果不能则可判定此软件缺乏灵活性，使用这样的软件如果是关键需求得不到满足，就非得进行二次开发，那么实施失败的可能性也就高了很多。

3、可扩展吗？

因为客户的需求是扩展的，因而管理软件的选择也应该选择可扩展的，只有具备可扩展性的软件才能支持客户潜在的需求和未来的发展。所以在选型做技术考察时，一定要问一下其软件是否具备被可扩展性。

一个实用的、灵活的、可扩展的企业管理软件是实施成功的基础，对于软件的选型需要建立在这一基础之上，否则只会以失败而高中，所以大家在选择食品企业管理软件时，对这三方面的考察必不可少。

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