PLM软件的实施方法介绍

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-02-20 00:00:00

PLM软件能应用于单一地点的企业内部，能集成与产品相关的人力资源、应用系统和信息。对于企业而言，有了它就能更好的管理企业知识型资产，提升企业在市场的核心竞争力，那么PLM软件的实施方法有哪些？

1、覆盖实施的生命周期

软件实施包括实施前的规划、软件的选择、部署、运行、系统维护等阶段，所以完整的实施方法必须要涵盖实施的各个阶段，同时要能引导企业了解自身需求与实施目标，并合理的安排实施。

2、全面质量控制

PLM软件的实施周期较长，且各阶段的工作都是关联的，因此各阶段的实施质量会直接影响到整个实施的进度与整体质量。合理的实施方法就是能提供完整的技术文档，并知道企业各阶段的实施，同时有效控制质量。此外，关键环节还需设置质量控制监测点，检测通过后才可进入下一环节，这样能降低实施费用，也避免影响进度与质量的问题出现。

3、满足企业需求

好的实施方法需要帮客户确定PLM软件的拥护者，组建包括用户、供应商、咨询公司等在内的实施队伍，确保实施方案满足客户需求，必要时需让客户确定。客户的接受与使用，是PLM实施成功的基本组成要素。

4、与PLM系统供应商合作

在软件实施过程中，与软件上合作也是软件成功实施的关键所在，因为软件商对软件非常了解，能针对用户需求为其提供更好的解决方案，而且在较长的实施周期中，软件商还能为客户提供相关的技术咨询、资料等，并为客户进行必要的培训与指导。

PLM软件的实施方法有哪些？以上就是对这一问题的详细介绍，目前对于很多企业而言，PLM软件都是不可缺少的，所以了解它的具体实施方法也是很重要的，如果你对此还有其他想要里了解的，欢迎随时咨询鼎捷数智。

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