plm项目的实施助力企业通向信息化道路

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-03-14 00:00:00

对于企业领导者来说，经常会面临不得不在数据支持不完整时做决策的情况，比如有需要改进的产品，但不知具体成本需多少；不知道库存情况；也不知道现有库存中有多少会因为这一决定而被淘汰，更重要的时，无法得知客户将如何应对这一变化。你也许能够利用企业现有的erp或者是crm系统来得到这些信息，找到一些数据，但对其进行分类与分析，是需要花费大量时间的，所以，这时候你需要为公司引进plm项目。

为什么说公司在面临上述这些情况时需要引进plm呢？原因有两点：

首先，通过plm能将且现有的系统进行整合，然后从中得出自己所需要的信息和数据；第二整合之后，企业信息化水平不断提升，那么也就能为管理者做决策提供更多的数据依据和支持。

此外，企业实施plm项目还有一个非常显著的优势：降低产品改进成本

相关数据显示，产品从设计到成型的整个过程中，成本上有85%都花费在设计阶段，整个支出的15%也都是在这个阶段花的。而plm就是针对这一阶段而引进的，所以降低成本也就是在这里实现的，所以企业需要配备plm，来提供有效的服务，关键是要先把产品定义成知识产品，而不是物理产品。因为物理产品是实际产品本身设计、特征以及库存等功能，而知识产品包括产品的下列信息：

1、客户需求的信息；

2、员工开展产品开发流程的信息；

3、供应商的信息；

4、告诉员工如何设计与生产产品的信息；

5、分销与销售产品的信息；

6、客户方面对产品的使用与维护。

其他步骤都是从以上信息中转变来的，主要时技术步骤，所以要把握好大方向，将产品定义为知识产品。

关于plm项目的相关信息，就为大家介绍到这里了，可能你对此了解的不是很全面，那么鼎捷数智欢迎你的到来。

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