制造企业内部智能物流的实现路径与特点

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-11-20 00:00:00

　　当前，多数制造企业提出的重要话题为推动制造效率的提升，实现制造管理的变革升级，从而推动制造企业的智能化发展。从具体的制造企业管理变革的角度来说，制造企业管理升级的重点不仅仅集中在制造设备的升级，更在于制造企业内部系统的升级，即类似于鼎捷公司提出的数字智造的概念，基于物联网技术实现制造车间内部的智能物流、智能派工、智能生产沙盘分析等等。

　　企业智能物流系统的根本功能是协调企业内部生产资源的协调配置，打破“物流孤岛”，打通原材料仓库与产线、产线之间、线尾到成品仓库等关键的物流节点，形成一个完整基于智能系统的智慧内部物流方案。现阶段，在一部分企业生产管理中，所面临的实际问题在于物料供应不及时，物料准备不充分。从而导致生产效率难以提高，生产过程也会因为物料供应的原因而被打断。

　　当前，在生产制造领域，协调内部物流供应体系，将会推动企业内部生产效率的提升，并且能够合理的控制企业内部物流的成本控制。因而智能物流系统具有整合流程、协调上下游、优化库存、降低成本等重要作用。在具体的生产作业中，智能物流系统可以根据生产部门下达的生产订单，做好物料的储备与协调，能够将满足不同工位生产需求的物料资源及时的运输到不同工位设备，从而大大的提高企业生产中物料准备的效率。

　　当然，智能物流系统的实现需要依托于强大的智慧系统，该系统可以根据不同的生产订单，制作出生产物料需求表，该表能够直接下达到生产调度部门，有生产调度部门及时的传达给库房，而库房人员可以根据所需要准备的物料信息，传输该智能机器人以及智能的运输设备，物料准备完成后，智能设备可以根据系统指示将物料直接运送到不同的生产工位。因此，可以说，制造企业拥有智能物流系统支撑后，生产运作效率会大大的提高。

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