生产型企业erp系统应用存在的问题？

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-11-28 00:00:00

　　生产是一个很复杂的环节，有很多的工序，涉及到物料、人员、安全、数量等多方面，所以要选择一个好的生产型企业erp系统，要功能齐全、性能稳定，不能总出现问题，这是erp系统的前提。从目前来看，中小企业所用的生产型企业erp软件都是比较简单的，很多都是只应用了一小部分，很少有企业实现了全过程的信息管理，那么生产型企业erp系统存在哪些问题呢?这里就简单介绍一下。

　　企业缺乏erp人才，真正专业的erp人才很少，如今企业面临主要的问题是如何去培养造就一批有理论基础，又有实践经验的人才，难以满足日益增长的信息化建设的需求，缺乏专业的erp人才是一大瓶颈，所以企业要培养这类人才。

　　对生产型企业erp系统存在认识误区，对于erp系统工作过程和特点不够了解，认为erp是服务商的事情，企业实施过程中完全依赖于服务商，可能会导致项目拖而不解;加上企业管理观念的落后，对企业而言，管理模式相对要落后一些，仍处于传统的管理状态，没有真正意义上的应用它，往往企业管理存在着很大的随意性，不规范性，很多执行不到位都会制约着erp系统的成功施行。

　　对风险估计不足，生产型企业erp系统的应用对企业来讲是一个革命，也是一个系统工程，涉及到方方面面，在erp施行的过程中，存在比如周期长，投资大以及不确定因素多，使得决策层对erp系统的风险没有足够的认识，否则就会出现施行失败的可能。在实际的推广应用中，往往应用的深度和广度都不到位，多数企业的效果并不明显。

　　生产型企业erp系统要得到很好的应用，企业的领导层应该是受过高等教育，同时是现代管理的贯彻与执行者，使得现代的管理意识扎根于企业，这样才能真正应用好。同时企业领导班子要取得共识，全员参与，力往一处使，这样就可以牵动全局，要不然反对声音大也是不行的。

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