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优化集团管控解决方案 让业务更扎实

文:https://www.digiwin.com/

作者:鼎捷软件 | 发布时间:2018-12-10 00:00:00

  企业发展中除了壮大自身规模之外,也会考虑业务需求开设分支部门,进而通过完善的集团管控发挥作用。随着分公司、子公司的增多,大家面临的业务要求会愈发复杂,此时构建更优的集团管控解决方案就非常有必要。

  公司总部下设不同的机构,各个机构的业务、规模以及体量、价值各有不同,如果以相同的模式进行管理,则无法发挥各个部门的优势,也无法调动分公司的积极性。但如果在统一原则的协调下去适当的分设权限,相信分公司会很出色的完成业绩基本要求。

  目前很多集团都在朝着规范化的作业水平去发展,集团管控解决方案也是如此。它要体现商业逻辑的基本特点,还应该降低管理难度,毕竟企业规模日渐壮大,如果不对管理思路进行提升,则无法反映出集团的多元化运作体系,更无法构建出更强大的商业市场。

  对于集团管理而言,我们先做到的就是要减少信息误差,这类公司的分销渠道非常多,下设部门也非常多,如果无法与上级管理层构建起互通的机制,就无法让集团的发展宗旨得以体现,更无法推进团结合作的精神。

  好在集团管控解决方案可以解决这个问题,它能让所有的信息收集起来,同时还可以给大家提供灵活多样的策略体系,这些不仅体现在销售、财务部门中,更体现在中层管理者的任务分配中。我们鼓励各个部门协同一致,但又鼓励大家在各自的权限里去发挥创意。

  而且,集团管控解决方案可以给大家带来决策支持,集团总部做出的每个策略都具有颠覆性的影响,一旦失误的话,很容易带来业务线的萎缩。所以我们要充分尊重数据价值,看到信息优势,这些都是决策的支撑点所在。

  大家知道了集团管控解决方案的优化办法之后,就可以放心执行了。国内各个行业都有很多大型集团公司,而且业务布局相当丰富,运营的经验也很多,他们与好的软件商合作,目的是让集团管理更有效果。

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