翰博凯华：1+1>2的管理体验

作者：鼎捷软件 | 发布时间：2013-06-30 16:43:00

易飞 智能制造

翰博集团作为为京东方电子股份有限公司提供配套设别生产的专业企业，产品范围涉及电子、高新材料、包装制品、金属材料等多种领域，其中由其生产加工的数字电视、液晶显示器、手机、导航仪等液晶设备产品占国内液晶显示器成品的20%以上。随着其集团发展规模的不断扩大和业务种类的不断丰富，借助信息化系统实现内部流程标准、高效、准确的管理需求日益迫切。

复杂管理亟需标准化支撑

在多区域多工厂多业务种类的经营方式下，翰博内部出现的协作沟通矛盾凸显，在集团统一管理下，需要通过统一标准的系统实现各地企业与员工的及时沟通和统一管理；同时，需要把复杂繁琐的财务报销和费用申请从原始的手工作业升级为电子化管理，实现流程简介、高效的同时，利于管理层和财务人员的及时查询、统计和监督；公司内部行政办公流程也亟待实现电子化审批，提高工作效率；ERP业务单据流程与内部流程实现整合，提高公司整体运作效率。

针对翰博凯华的管理问题，鼎捷软件通过深入调研和分析，为其提供了基于易飞ＥＲＰ系统和工作流的完整解决方案，分别针对其旗下子公司的进销存、生产、财务管理做流程管控，同时，结合全公司日常管理、业务申请等流程作无缝集成链接，实现一体化平台管理。

生产运维实现集中管控

管理典范一：日常管理

管理典范二：易飞ＥＲＰ集成

1+1>2管理全新体验

通过基础数据的梳理与导入、功能的集中培训、集成配置的搭建、管理流程的匹配等艰辛奋战，半年的时间让整个项目实现了阶段性进展。实现了企业管理从头到尾的贯穿，移动化办公的引入更带来了革命性提升，为其日常执行及战略决策提供了有力支撑。

流程状态及时追踪：任何经由工作流传递的表单，流程完全透明，相关人员皆在线实时追踪与记录处理状况；

流程时效快速提升：减少表单积压，大幅缩短处理时间，发挥企业协调机制，流程周转效率提升近30%；

表单集成ERP全面电子化：结合电子窗体的ERP系统除了节省人力外，同时也消除了作业重复造成的错误，保证数据的一致性，让管理者更为放心；

每月触发超过100笔业务流程；

每日至少50名员工登陆系统，至少20名管理者需要在系统中处理待办事项；

部门权责明晰，沟通顺畅不再出现相互推诿抵赖现象，保障管理有效畅通。

“通过鼎捷软件信息化系统的应用，帮助我们这样一个新发展的企业逐步规范企业管理，固化内部流程，使得大家每天不用再为复杂而凌乱的流程四处奔波。同时，实现了全国子公司的ERP业务数据的集成管理，为领导的审批和决策带来的极大的便利和帮助。”

致力于为客户实现数字价值的鼎捷软件，希望通过自己的专业，能帮助更多企业实现管理的提升与飞跃。

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