出海东南亚？一场沙龙揭晓高增长答案

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2026-04-22 10:50:39

4月15日，越南河内。由第一财经、渣打银行与鼎捷数智联合主办的 “数智领航，共建中企全球化发展新生态” 主题活动圆满举办。本次活动作为第一财经与鼎捷数智携手打造的中企出海东南亚系列沙龙首站，顺利落地收官。

第一财经首席主持人尹凡、第一财经研究院执行院长于舰、渣打银行（中国）副行长李峰等嘉宾出席，与邦泽电子、东方科技、华勤技术、毕马威、EIM中越SMT电子服务中心、TEME深圳市终端电子制造产业协会等众多企业及机构代表齐聚一堂，直面中企出海东南亚最真实的挑战与机遇。

本次活动聚焦中国企业出海的核心命题，致力于探索科技赋能、产业协同的发展路径，搭建“企业+服务商+金融机构”的跨境协同新生态，以专业洞察与资源链接赋能中企行稳致远，助力实现全球化布局与高质量发展的双重突破。这不仅是一场思想碰撞，更是对“生态共建”价值的务实检验——从“活下去”的合规底线，到“走进去”的管理内核，再到“扎下根”的生态协同，鼎捷与生态伙伴们试图为出海企业描绘出一幅更清晰的路线图。

越南何以成为出海“热土”？

来自一线的趋势观察

第一财经研究院执行院长于舰在沙龙现场分享了一组最新数据：2025年，中越贸易总额已达2900亿美元，同比增长13.6%；截至2026年2月，中国内地对越南累计FDI注册规模达354亿美元，有效投资项目数量累计超过6000个。越南驻中国领事馆也开始系统性地向中国企业推介越南投资机会，出海越南正在从随机性走向结构性机遇。

于舰同时指出，当前全球地缘政治不确定性加剧，“安全”正成为出海企业考量的首要因素，东南亚因其相对稳定的政治环境与蓬勃的经济增长而成为热门区域。越南2025年GDP增速达8.02%，未来五年目标年均增长10%，这与中国当年的高速发展期有着相似的路径与活力。“投资越南是热土，又似曾相识”，中国企业出海越南，既看到了熟悉的发展脉络，也面临着本地化合规、跨国治理与数智化适配等全新命题。

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第一财经研究院执行院长于舰

洞察一：出海是“跨国”，而非“跨省”

“出海拼的不是速度，而是‘体系能力’。”这成为贯穿全场的共识。鼎捷数智东南亚事业处副总裁郑家麟在分享中反复强调一个核心观点：“Local business for locals（在本地，为本地）”。面对一个新国家，企业需要的是当地的思维与文化融合，而不仅仅是语言翻译。

“我们看到太多令人心痛的案例，”郑家麟分享道，“厂房建好了，设备通电了，但紧接着环保、税务、劳工等合规问题接踵而至。出海，第一步必须是‘先合规，再优化’，否则所有后续的制造与数智化投入都可能付诸东流。”

毕马威越南税务总监方堃对此深表赞同。他从专业角度指出，越南的税务、用工法律体系复杂且动态变化，企业常因理解偏差而承担巨大的“无知成本”。真正的远见，是将合规视为出海前必须获取的“战略通行证”，而非事后的补救项。

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鼎捷数智东南亚事业处副总裁郑家麟

洞察二：挑战是“跨国治理”和“本地化落地”

当企业跨越了初期的生存考验，真正的管理挑战才刚刚开始。如何将国内已验证的管理体系有效复制到海外，是每个出海企业必须回答的课题。

邦泽越南正是鼎捷陪伴下成功实现跨国管理复制的典型案例。从2008年东莞总部首次导入鼎捷ERP、MES系统，到2018年越南建厂实现系统无缝延伸，鼎捷与邦泽并肩走过了十八年。统一的数字化平台让邦泽实现了中越两地的高效协同：总部采购、跨国物流、越南排产在同一个系统内实时联动，生产进度、机台良率透明可视，合规报表自动适配越南本地财税制度。

邦泽越南总经理朱兴兵分享道：“鼎捷的系统让我们的管理变得透明、可追溯，是支撑我们‘跟着客户走’战略的核心。没有这套数字化底座，跨国管理将寸步难行。”

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洞察三：从“系统提供者”到“区域战略伙伴”

鼎捷数智在越南的深耕，本身就是一个中企出海的成功样本。自2008年进入越南市场以来，鼎捷已在当地扎根十八年，服务越南本地及中资企业超过550家，东南亚整体客户群突破1000家。目前鼎捷在越南的服务团队中，具备中、英、越三语能力及财务、生管、工艺等专业知识的本地员工占比已超过90%。

2025年，鼎捷深化东南亚布局，新增客户逾百家，东南亚区域收入增长61.86%，其中越南市场已成为鼎捷在东南亚最成熟的核心据点。公司持续推进国际化战略，将国内验证成熟的数智化方案与AI产品加速复制至东南亚市场，基于自主研发的雅典娜数智原生底座与企业智能体生成套件（IndepthAI），已推出覆盖研发、生产、质量、经营全场景的数十款AI Agent，驱动海外制造业向合规化、智能化转型。

与此同时，鼎捷正式推出 DigiwinGo出海服务团，联合法律、财税、关务、自动化、金融等领域的专业伙伴，构建从选址建厂、合规证照到运营管理、数智化落地的全链条服务网络。鼎捷的角色，正从“系统提供者”升级为帮助企业构建“面向全球竞争”经营能力的区域战略伙伴。

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