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集团管控统筹规划
助力成长企业能力快速复制
支持多样的集团组织管理，满足企业在集团一体化发展（水平一体化、垂直一体化）和多元化发展的管理需求，帮助企业获得规模效益、降低交易成本、共享关键资源、分散投资风险。
当企业扩大集团化运营
管理上可能会遇到的困扰
传统集团管理方式
同步时效要求高，财务对账困难
集团数据、集团组织同步性差
采用多公司多DB方式管理容易造成共用数据不统一，且各账套信息人员维护的工作量大，容易遗漏
财务处理效率低
多公司之间的财务对账困难、无法处理集团合并报表、利润中心的核算、多账簿的管理，不同国家、跨区的会计制度不同，无法核算企业财务，整体效率偏低。
采用集中管理的集团架构模式
建立可复制体系，提高集团企业协同效率
采用较新的集团架构模式－集中管理，在单一数据库运作下可以达到...
·更体系的管理公司的数据（品号、客户、供应商、会计科目等）；
·更便捷的进行数据统计分析（销售数据的统计，客户交易的统计等）；
·更方便的实现各公司间的业务协同（如:互为上下游的采购/销售的协同，各公司间的交易结算等）；
·更迅速的进行集团账务处理（如财务合并、财务业务的一体化追踪等）。
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